“会员之窗”栏目主要介绍北京大学房地产总裁黄埔同学会的活动情况，并对会员个人及其企业的情况加以介绍，选择刊登部分有代表性的会员论文与投稿，以促进会员之间的交流，增进了解与友谊。欢迎北京大学房地产总裁黄埔同学会的会员赐稿。
同学会动态
北大地产总裁黄埔同学会三次理事会召开
七期北大地产总裁黄埔班课程学习圆满结束
企业动态
记浩华十年表彰大会暨发展战略研讨会
莱钢建设齐国首城商会大厦工程奠基
四川鹏业半山蓝湾携《夺宝熊兵》双节献礼
学员交流
李建国：中国式住宅文化之美
朱林：雪后偶感
何晓丽：理性看待“地王”频出现象
同学会动态
北大地产总裁黄埔同学会第三次理事会议圆满召开
2009年9月13日，北京大学房地产总裁黄埔同学会第三次理事会议在北京世纪华天大酒店中餐厅圆满召开。会议增补了理事、常务理事；对投资委员会的成立事宜进行了研讨并确定了投资委员会筹备组成员；对北京大学房地产总裁黄埔同学会山东分会的成立事项进行了认真研讨并选举出山东分会的骨干组织成员。
会议由北大地产总裁黄埔同学会秘书长李阳主持。北京大学房地产总裁黄埔同学会理事李淳朴、董廷之、韩宇、赵中柱、禹世居、张学忠、黄国珍、王珺、杨晓勇、刘洪波、尹丰田、薛国智、赵梓竣、许云龙、严昌忠、赵建、甘仁鹏、王瑞亮、杜碧海、宋朝亮、林建雄等21人出席会议，北京大学房地产总裁黄埔同学会会员苏军、李小燕、单知伟、刘辅仁、张梦留、李建国、陶鑫、闫国亮、王国新、魏现军、张永欣、张柏松、李明、王玉平、丁力、张玉涛、周杰祥、张墨林、张荣胜等19人列席会议。嘉富成国际资本董事长郑锦桥和永安信金融服务机构董事长乔志杰作为特邀嘉宾参加了此次会议。
第三次理事会的圆满召开，壮大了同学会的理事队伍，增强了同学会的运作能力，增进了同学间的友谊。投资委员会筹委会的成立、成立山东分会主要工作的完成预示着北大黄埔同学会的发展即将迈进一个成熟、快速发展的新阶段！
海内存知己 天涯若比邻
——第七期北大地产总裁黄埔班课程学习圆满结束
2009年9月12日至15日，第七期北京大学房地产总裁黄埔班学员圆满完成9月份的课程学习。本期黄埔班学员进行了为期两天的房地产行业投融资课程学习；参加了由北京大学房地产总裁黄埔教务中心协办的“2009中国城地会”，就房地产行业的发展问题与来自全国各地的专家学者、政府官员进行了交流、探讨；参观了北京的部分精品楼盘。
9月12日上午，中房集团理事长孟晓苏为学员们作了“中国房地产业发展的战略思考”的演讲。孟老师结合自己的从业经历，通过图文并茂的方式，对中国房地产行业发展过程中的问题进行了反思，对REITS、PE、抵押贷款等与房地产相关的金融产品进行了讲解，对土地流转、小产权房问题、物业税的征收、城乡建设用地的调配等进行了分析。
9月12日下午，嘉富成国际资本董事长郑锦桥为学员讲解了具有较强专业性的《房地产企业融资策略与民间资本对接》课程。
9月13日，永安信金融服务机构董事长乔志杰为学员们作了“中国地产的现状和趋势”的演讲，对房地产企业的金融建设进行了详细的讲解，得到了学员的广泛好评。
9月14日，在北京大学房地产总裁黄埔教务中心的组织下，学员们一起参加了“2009中国城地会”，聆听了众多专家、学者对房地产行业发展的最新见解与认识，并与其进行了交流探讨。
9月15日，北京大学房地产总裁黄埔教务中心组织学员参观考察了北京的部分精品楼盘，轻松游览中丰富了见识。
海内存知己，天涯若比邻。在北京大学房地产总裁黄埔教务中心的精心组织下，第七期黄埔班学员圆满结束了为期四天的学习生活，在依依不舍的同学情、师生情中踏上了回程。
此次学习不仅丰富了学员们的理论水平，开阔了学员们的眼界，更加深了同学们之间的友谊。带着新的理论与知识，在未来的发展之路上，同学们的事业必将蒸蒸日上、越拓越宽！
企业风采
让我们一起继续打拼！
——浩华十年表彰大会暨发展战略研讨会
期盼了许久，等待了许久，更是精心准备了许久。2009年10月19日，在这个中华民族伟大复兴的时代，在刚刚过去的国寿之后，在这个明媚喜人的秋日，在这个四处收获的季节，属于所有浩华人的盛宴——“浩华十年表彰大会暨发展战略研讨会”在青岛海天大酒店隆重开启。
清晨，当明丽的阳光透过玻璃洒满一室的时候，海天多功能厅已经在轻缓的音乐里开始了现场布置，从浩华不动产机构总部赶去的服务人员正笑语盈盈地守候在接待处，一水的新装分外靓丽。
整个上午都是热闹的入场接待，来自五湖四海的浩华人三五成群、一路笑谈着步上台阶，签到、领取纪念章、在签字板前签名留影、与每一个浩华人握手言欢……一时间，空气中弥漫了暖暖的喧闹。
下午一点，多功能厅里座无虚席，全体浩华人起立，高唱着《浩华之歌》，大会正式拉开帷幕。
十年来，经过一代又一代浩华人的共同努力，浩华从无到有，从小到大，从中介到开发，一步一步成长为国内知名的房地产综合服务提供商！
在机构董事长李淳朴先生肯定、激昂的致辞后，大屏幕回顾了十年来浩华经历过的许许多多精彩而令人难以忘怀的事件中最经典的十件大事以及十个项目：济南公司成立、南京公司成立、西安公司成立……回顾了浩华在十年风雨中翻天覆地的变化；作为浩华开山之作的常州丽景花园、充满了传说的青岛颐中银街、有着千亩城市洋房之称的潍坊凤凰太阳城、推动了南京公司大步发展的沭阳凤凰国际城、西安公司的代表作西旅国际中心……回顾了浩华在十年征程里遍布南北的疆域。
十年间，一代代浩华人坚定、执着、不辞辛劳地奔波于大江南北，才有了今天已晋升为国内知名房地产综合服务提供商的浩华。吃水不忘挖井人，分别由机构董事长李淳朴先生、机构总经理凌秀青、机构董事、南京公司董事长刘军为十大功勋员工颁奖；机构董事、西安公司董事长李绥安、济南公司总经理郭淳、青岛公司总经理刘春梅、南京公司总经理孙冬宁、机构董事高丕烈为突出贡献员工颁奖；机构董事长李淳朴先生、机构总经理凌秀青为金牌员工颁奖。
每一位获得殊荣的浩华人，站在舞台上，所有心绪、千言万语汇聚成一句话：我很激动！站在舞台那短短的一瞬，凝聚了台下多少辛劳汗水、凝聚了对浩华的多少奉献与付出。此刻，全部的奉献与付出都得到了最真诚的回馈！肯定的目光、欣赏的笑容、鼓励的掌声……闪光灯闪起的瞬间，荣耀永恒。
企业的诞生离不开开创者，企业的发展壮大离不开开拓者。十年后的浩华遍地开花，离不开浩华开创者们的艰苦创业与开拓者们的正确领导。承前启后、继往开来，也由此，郭淳总经理、孙冬宁总经理、刘春梅总经理、王乃庆总经理这些浩华新一代的开拓者在为李淳朴董事长、凌秀青总经理、刘军总经理、李绥安总经理、高丕烈老师这些浩华开创者献上花束之后，又接受了献给他们的花束，喻示着浩华正是这样一代一代传承着、发展着、前进着！
十岁的浩华风华正茂、青春勃发，年轻的浩华正站在壮大的道路上踌躇满志！尽管前路漫长、避免不了艰难险阻，浩华人始终坚信，只要紧随机构的正确领导、只要坚持浩华文化、只要万众一心，浩华的明天一定会更好！
在洪亮的口号“为祖国、为人民、为浩华、为自己，让我们一起继续来打拼！”之后，一曲激昂的《义勇军进行曲》又燃起了浩华人的激情。
表彰仪式至此结束，所有与会人员来到室外、在镜头中留下这荣耀的一刻。
休息过后是机构发展战略主题研讨，会议由机构董事长李淳朴先生、总经理凌秀青先生主持，主要内容为战略方向与目标、市场布局、管理创新、人才培养、资源整合、品牌建设与推广等。
特地从陕西户县赶来参加十周年庆典的韩村小学林丽校长，向大家讲述了浩华援建韩村小学的始末、韩村小学如今作为当地重点小学的规模以及办学宗旨，并展示了由教育局、韩村小学分别赠送的两幅卷轴：“浩德大业 华章千载！”、“辉煌历程 重教兴邦！”正应了“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强”！
由凌秀青总经理介绍了浩华开发事业战略、表明未来的十年开发事业部将大有作为；刘军总经理介绍了浩华未来资本运作思路、表明将来最理想的状态是每个浩华人都是“黄金投资者”之后，孙冬宁总经理、李绥安总经理、郭淳总经理、刘春梅总经理、王乃庆总经理分别介绍了浩华南京公司、西安公司、济南公司、青岛公司的发展战略，定思路、定目标，展信心。
会议最后，董事长李淳朴先生先是回顾了十年的发展过程：最初三年发展了三个分公司，而过去七年只发展了一个分公司，便是吃亏在战略不清晰、吃亏在没有目标。因此，董事局经过分析研究确定了未来十年开发事业部发展战略的三大步、代理事业部发展战略的三大步，指出开发和代理是浩华的两条腿，要共同发展，为浩华“做国内一流的房地产综合服务提供商”的目标而一起继续打拼！
莱钢建设齐国首城商会大厦工程奠基
9月17日，由莱钢建设公司建筑工程事业部新承揽的工程建设项目——齐国首城商会大厦工程奠基仪式于潍坊昌乐举行。山东莱钢建设有限公司董事长鹿凡伟出席奠基仪式并发表讲话，参加仪式的还有昌乐县委书记王树华，昌乐县县长曹晓楠等各级市政领导。
齐国首城商会大厦工程是莱钢建设建筑工程事业部与潍坊市旗城房地产开发有限公司于9月6日签订的一份合同金额6000万元的建设工程，项目位于昌乐新昌路与站前街西北角，建筑总高度127米，建筑面积38728平方米，地上30层，地下2层，为钢结构框架剪力墙结构，工期540天。该工程是莱钢建设继正在建设的潍坊东域美墅商住楼工程之后，在潍坊承担的又一高层建筑。此后，莱钢建设部将派出技术精湛的项目管理团队展开该工程的施工。该工程建成后，将成为潍坊市一座地标建筑。
四川鹏业半山蓝湾携《夺宝熊兵》双节献礼
2009年9月27日，由四川鹏业集团公司半山蓝湾冠名的首创相声剧《夺宝熊兵》于虹苑剧场快乐上演，著名笑星大兵、卫国、周卫星等众多实力笑星登台献艺。此次绵阳有史以来首次引进的舞台相声剧，不仅大获成功，更使国庆、中秋将临的绵阳夜空溢满快乐的气氛。
此次活动是四川鹏业集团公司继2008年9月的绵阳依然美丽“半山蓝湾之夜”大型港台明星演唱会、2009年2月的《非常6+1》绵阳赛区选拔活动、2009年6月的《中国稀世汉陶文物绵阳特展》之后，再一次对客户的真情回馈。半山蓝湾一直在为丰富绵阳人的生活而竭献真诚，在为热爱生活的绵阳人民尽献绵薄之力！
学员交流
作者简介：李建国，西北建筑工程学院本科毕业生，西安交通大学工商管理博士在读生，先后从事建筑设计、建设项目管理、房地产开发，对中国住宅文化和中式建筑充满人文情怀和由衷的热爱。
中国式住宅文化之美
——陕西华兴源实业集团有限公司董事长 李建国
中国式住宅文化立意山水之间，孕天地四时之内。
中国人称屋为宇，意思是住宅就是一个小的宇宙空间，与宇宙是相通的,它在一定形式和意义上成为文化的空间载体，承担着记录与传承历史、宗教、文化、政治、经济与科技等方面的时代重任。所以我们对住宅建筑的理解应该要有更加丰富的感情，“住宅建筑是历史的活化石，是凝固的音乐，是屹立的思想，是遗憾的完美艺术，是文化的载体，是人文和情感的心室”。
国学大师季羡林曾经说过：“中国文化对世界文化的最大贡献，就是“天人合一”的学说。“天人合一”的学说是说人与自然的关系，这是中国人特有的宇宙哲学观：人与自然不是对立，而是和谐统一的整体。博大精深的《易经》，包罗万象的《道德经》，精神坐标的《论语》，是我们民族文化的瑰宝，精神的家园。
我们从哪里来，又到哪里去?我们需要怎么样的住宅空间、住宅标准，才能体验到我们民族文化的根，找到我们安身立命的精神灵魂。《易经》有云：太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦。太极，混沌也；两仪，阴阳也；四象，象征春夏秋冬；八卦，衍生出风水上的左青龙，右白虎，前朱雀，后玄武，以及“金木水火土”五行相生相克的住宅文化。
老子的《道德经》说：人法地，地法天，天法道，道法自然，万物负阴极阳，冲气以为和，“气”起于山而行于水。《易经》的智慧和《道德经》的精神被我们睿智天然地用于住宅文化就形成了“风水学”。
祖先的智慧光芒比欧美学派的思想早两千多年就已照耀大地，我们注重住宅的科学理念精神，在人类五千多年的历史文明中早已闪闪发光。
山为静，水为动，动静相宜。山为阳，水为阴，阴阳互补和谐也，这就是中式住宅区选择背山面水，成为城市、乡村住宅选址的基本原则。通过选址来适应和解决采光、取暖、通风、给排水的居住需求。
山水为血脉，草木为良友，遵循自然法则，形成良性的生态循环环境，就是“天人合一”。延伸到我们居住环境中是园林景观和绿化生态，使人居与周边自然环境浑然天成。文化内涵使我们的中式住宅建筑从规划、布局、设计、选址、造型、绿化上均有了空间意识形态和深妙的精神氛围。
“金、木、水、火、土”相生相克哲理是中式住宅建筑构成的素材，是我们居住文化的外延，我们住宅内容为：门、窗、厅、室、墙，赋予住宅建筑人文精神。
“人生有序，尊、长、老、少、幼”的论语伦理观念是中式住宅建筑具有布局结构的形态。四合院；三进院落；北方派；江南派；闽南派；江浙派；徽氏风格；湘西风格；蜀川风格…… 居山水风情，拥四时雅趣，是中式住宅的文化，最高的理想境界。丰富多彩的住宅建筑是我们中华民族文明发展的历史见证。门室、耳房、中厅、高堂、后院使我们住宅建筑有血有肉，浸透了浓浓的中国人文情怀，形成内敛、含蓄、中庸、和谐、沉稳和厚重的人生态度。
在今天世界文化多元化、经济一体化、信息全球化的时代，很多人崇尚西方快餐文化的同时，我们熟视无睹的《易经》、《道德经》、《论语》等先贤圣哲的传家宝和民族精神的精髓，都被美国、日本、韩国等各个国家奉为必读的经典。而今天我们城市空间内无处不见的欧派、西洋建筑，大有崇洋媚外之风。模仿、抄袭、照搬外国住宅建筑的现象在漫延……
在不断学习和借鉴先进的文化理念，交流和融合西方文明思想的同时，我们始终要注重从民族文化的土壤里汲取营养，传承和发扬我们的民族精神，让中式住宅文化永放光芒。
中式住宅建筑是我们中华文化根与魂的写照，生命与精神的承载，我们中式住宅文化不但要在政治和经济上走向国际前台，同样要屹立在世界之林的高端。有责任的中国房地产企业，应该捍卫和发扬我们民族住宅文化精神。
作者简介：朱林，北京大学房地产总裁黄埔班第二期学员，陕西经典派地产商业运营管理有限公司总经理。工作中，朱总一丝不苟，业绩卓著；生活中，朱总擅长文字，喜欢运动，是一名多才多艺的儒商。
雪后偶感
——陕西经典派地产商业运营管理有限公司总经理朱林
暴雪昨夜落长安，皑皑雪景很壮观；
遥忆当年孩童顽，雪仗雪人甚是欢。
清晨雪压树枝断，茫茫雪原素装扮；
菊花凋零何所惧，明朝瑞雪兆丰年。
理性看待“地王”频出现象
文／何晓丽
在全球经济因金融危机而哀鸿遍野、迪拜爆出主权债务违约危机的时侯，中国的房地产却屡创新高，“地王”更是层出不穷。11月20日，经过190轮激烈的竞价，备受瞩目的天竺22号地以50.5亿元的总价、29859元/平米的楼面地价刷新了北京土地公开拍卖成交总价和单价纪录，继方兴地产之后，大龙地产再现“国企黑马”本色。然而，“地王”在推高房价的同时，也引来了众多非议。这一现象究竟从何而起，企业又当如何应对，成为需要我们理性思考的一个问题。
“地王”背后的来由
——房地产市场流动性泛滥
北京近期出让土地均以高溢价成交，一个避不开的原因就是上半年信贷政策宽松后，部分房地产企业特别是央企资金过于充裕。
信贷市场方面，今年上半年，由于国家实行扩大内需方针，信贷政策比较宽松，国有银行有扩大贷款规模、支持实体经济的压力，向市场投放的资金很充裕。在放贷过程中，一方面，作为承担大量扩大内需工程和项目的企业，央企获得了大量的财政资金投入，手中聚集了巨额财务资源。另一方面，银行也倾向于支持大规模贷款。据悉，如果具备相当规模的房企向银行贷款，可能会申请到基准利率下浮10%的优惠，但如果规模一般，且资产负债率高于75%以上的房企，就只能申请到基准利率甚至于上浮10%的“待遇”。加上央企背后支持力量更大，就算有一些风险出现，也足以应付，因此央企获得的信贷支持力度更强、规模更大。
资本市场方面，今年下半年，央企在资本市场融资力度不断增加，仅华润置地、招商地产、保利地产3家公司通过配股、定向增发等方式从股票市场融集的资金就超过170亿元。而这些央企下属的房地产企业，除了可以通过增发、配股等方式获得母公司的资金注入，还可以获取来自母公司的银行巨额授信。今年7月，华润置地的母公司华润集团与中国银行签署战略合作协议，共计获取700亿元的信贷额度。8月，中粮地产宣布向控股股东中粮集团贷款15.8亿元，以用于发展地产项目。
央企手中掌握了大量的资金，但也面临偿还利息和回报股东的巨大压力，因此迫切需要为其寻找投资渠道。而在制造业尚未走出低谷的背景下，这些资金被投入易见回报的房地产开发领域就成了顺理成章之事。
——房地产投资预期增强
随着国家一揽子经济刺激计划的出台，今年二季度以来国内宏观经济形势逐步回暖，加上银行加大房贷优惠力度，房地产企业开展促销行为，商品房销售逐渐恢复火爆场面。
在房地产市场投资预期的带动下，开发商拿地的动力不断高涨，同时部分开发商开始捂盘、囤地。6月份北京房价回升以后，不少原定于6月份开盘的项目纷纷推迟入市时间。部分楼盘不仅未按政策规定在取得预售许可证后3天内开盘销售，而且用先收取“诚意金”的方式确定潜在客户数量，到真正开盘时又只销售预定数量的一半，通过不断提高售价造成楼盘热卖的景象。
一些房地产企业拿地的动机更复杂。它们不仅仅是为了开发土地，还希望借此提升公司形象。夺得地王可以帮助上市公司显示实力、提高股价。据报道，今年10月中海集团以108亿元人民币在沈阳、长春、重庆和佛山的四块住宅用地的竞标中胜出、使公司的土地储备扩大了522.8万平方米之后，就有研究者预计，此次收购将使该公司2009年和2010年每股净资产值分别增加4.6%和4.2%。夺得地王还可以帮助公司展示品牌、提升形象。2003年，顺驰以9.05亿元天价夺得当年北京“地王”大兴黄村项目，随即在北京地产界名声大震。今年中化方兴和大龙地产夺得今年“地王”之后，也使外界对这两家公司有了新的认识。大龙地产夺得“地王”的消息一公布，其股票价格当天就大涨了7.54%。
——土地供给机制存在缺陷
日前，任志强在2009(第八届)中国企业家领袖年会上指出，北京市政府工作报告中提出今年有1300公顷的土地供应，而现在仅提供了不到700公顷。最近虽然刚刚供应一些土地，但仍然不到700公顷。按照容积率为2来算，600多公顷最多盖1200万房子，连今年的工程量都不能满足。既然没有按计划完成任务，就只有出现地王了。
统计数据也很能说明问题。根据官方公布的数据统计，2007年至2009年5月北京市通过“招拍挂”出让的住宅及商业用地面积总计2200多万平方米，规划建筑面积达到2900多万平方米，而同期全市商品房销售面积累计已达到4200多万平方米，住宅销售面积累计达到3400多万平方米。土地供应明显不足。
与此同时，土地供给也存在结构性矛盾，主要表现为局部供地紧张。从目前情况看，大部分地王产生在一小部分地区，基本上是沿海往内地延伸一二百公里以内的大中城市，其他占大多数的城市并没有地王。从出现地王的城市看，也存在区域供给结构不均衡的问题。以北京为例，目前城八区的土地供给可称作是凤毛麟角，大部分招拍挂的地块都在四、五环以外。今年以来，北京城八区仅推出12块住宅及商业用地，土地面积共计37.80万平方米，同比下降70.36%；规划建筑面积66.63万平方米，同比下降60.73%，其中，东城、西城、崇文、宣武四区的可售期房住宅合计仅为五千多套，北京四环内基本没有住宅用地供应。城市中心特别是一线城市中心优质地块具有不可复制性，在“价高者得”为原则的招拍挂制度下，房企要得到稀缺地块就必须付出更高的成本。这也可以在一定程度上解释广渠路15号地拍卖时的火爆场景。
“地王”前方的道路
——“地王”引起政府关注
“地王”在推高地价、房价的同时，也开始成为政府调控的重点问题。据报道，目前“地王”已经成为国土资源部调控司调研的主要问题，而鉴于目前全国土地市场并未全面复苏，一线城市的“地王”就成为了国土部门调控的重点。日前北京市出现的四块“地王”，包括广渠门路15号地、广渠门外10号地、通州区九棵树大街地块和朝阳区奥运村乡（水源九厂东侧）地块，分别在今年5月份和6月份在北京土地整理储备中心拍卖成交，总金额达到了87.82亿元。在签订土地出让合同时，有关部门就监督房地产企业采用了土地出让合同的新版本。在新版本的土地出让合同中，不仅规定开发商在签订土地出让合同时要写上竣工日期等要约，而且规定如果闲置土地不开发，政府可以依约收回，更可以将开发商诉诸法律。日前国土部又对合同的执行情况进行了调研，并称将不仅对北京“地王”的合同执行情况进行“调研”，天津和广州等一线城市的地王也会陆续被调研。
在土地监管越来越严的同时，退地潮又有重现的苗头，其中甚至包括一些昔日笼罩耀眼光环的地王们。金地集团日前正式宣布，公司退回于2007年9月获得的广州市番禺区中心城区南区4-2地块。内部人员表示，退地主要是因为政府仍未交地。昔日地王频频遭退，主要有三个原因，一是地方政府没有按照合同规定按时交接土地，二是房地产企业资金出现问题，三是政府加强了土地监管力度。目前房价已经处于较高的位置，国土资源部又要求清查闲置用地，如果明后年房地产市场出现变动，开发商今年取得的高价地王很有可能继续闲置，甚至最后被收回，退地潮可能会重新涌现。
——企业如何应对“地王”现象
“地王”频出现象，反映出房地产市场的资本密集特性。在房地产市场中，资金规模是房地产企业的核心竞争力之一。目前我国房地产行业没有行政垄断，企业能否拿地，最重要的因素在于资金实力。对于不具备与大型国企相抗衡的资金实力的中小房地产企业，在“地王”频出的背景下，更应当关注二线、三线的城市，使自己的资金实力能够适应地块的价值。几亿的资金规模在北京等一线城市很难争得好的地块，但是在三线、四线城市就很可能是当地政府最重视的项目，也会得到当地金融机构的贷款支持，完全有可能获得比一线城市更好的投资回报率。所以，对中小企业来说，最重要的是实行差异化战略。不仅在二三线城市发展，而且要顺应城市形态的发展变化，细分房地产市场，做出创新性的产品，用产品的高品质来打造品牌，用产品的高附加值来积累实力，使企业跳出红海，进入蓝海。
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