周杰祥 金石置业有限公司董事长
北京大学房地产总裁黄埔同学会理事
黄埔私募股权投资基金投资决策委员会委员
梦想照进现实
从普通的建筑工人到风光无限的公司总经理，从一切归零的苍白到创业成功的辉煌，周杰祥参加工作以后的三十年，一直坚持追求的是一个梦想，一个千百年来所有造房者“大庇天下寒士俱欢颜”的梦想。
现在，他的梦想在不断地实现。这一切，缘于他一生的勤奋与执着，缘于他不断的追求与探索……
创业篇：一勤天下无难事
发展篇：十年磨一剑 风雨鲜花路
对话篇：适合的才是最好的
金石置业有限公司董事长周杰祥简介：
周杰祥，金石置业有限公司董事长，1962年生，江苏海安人。
1980年进入建筑行业，从建筑工人成长为工程队长、公司副总经理；
2000年成立海安县广厦房地产开发有限公司，开始进军房地产业；
2006年成立南通金石置业有限公司，移师海安县专注房地产开发；
2009年当选为北京大学房地产总裁黄埔同学会理事；
2010年2月成立泰州金石置业有限公司，实现开拓域外房地产市场战略；
2010年3月获选为北大黄埔基金投资决策委员会委员；
2010年6月成立海安金石置业有限公司，高调进军区域高端房地产市场；
……
创业篇：
一勤天下无难事
中国人喜欢讲“勤快”二字，勤快体现的是一种做事的态度和方法。只有头脑灵活、身体力行，才能事半功倍、成就伟业。然而现实生活中，许多人光说不练、心态浮燥，只能碌碌无为。
从业三十年来，周杰祥把建筑当成自己一生的事业，持之以恒地辛勤耕耘，终于将金石置业打造成苏中地区知名的房地产开发企业。而周杰祥的目标不仅仅是苏中，也不仅仅是江苏、全国……只是他觉得，路要一步一步走，才能一步一步实现。
一勤天下无难事。年届知天命的周杰祥，还在不断地学习、不断地进步，因为他知道，只要努力，就没有做不到的。
而经济飞速发展的中国，需要的正是这种态度、这种精神：少一些抱怨与浮燥，多一些安稳与进取，中国才能真正强大起来。
善能立命 勤能补拙
辛勤的劳动，执着的追求，磨练了周杰祥的意志力与品德，让他担负起各种责任，承受住各种辛酸，也让他受到企业、同事、朋友、亲人的肯定与褒扬，积累了丰富的工程施工、企业管理的经验，为以后独自创业奠定了坚实的基础。
相比于同龄人，周杰祥无疑是幸运的。
1980年，十八岁的周杰祥高中毕业后，便有熟人介绍他到建筑企业应聘。周杰祥不仅面试顺利通过，入职后还马上被安排到公司技术科学习预算，这让周杰祥感到庆幸。多年后，当时的建筑公司老板道出真情，原来周杰祥是当时公司第二个高中生，是公司的重点培养对象。
八十年代初，我国城市化建设步伐刚刚开始加速，建筑工人的忙碌与辛酸可想而知。周杰祥也曾奔波于全国各地，他曾在贵州深山里的三线厂工作三年，后来又前往青海西宁工作两年。在边远地区的生活与施工，让周杰祥深刻体会到了建筑工人的艰辛，更知道了祖国的广袤与贫瘠。他喜欢看到在自己的辛勤劳动下，一幢幢高楼拔地而起，喜欢看到一片片荒漠在自己的双手下旧貌换新颜。有时候周杰祥甚至希望自己的双手不再停下来，这样就能够建更多的厂房、更多的高楼。
八十年代末，周杰祥参与施工的北京天文台兴隆站天文望远镜观测室项目获得了江苏省第二个“鲁班奖”。“这是建筑工人能获得的最高荣誉，也是我当时梦寐以求的。”提起往事，周杰祥的眼里仍闪烁着崇敬与自豪的光芒。他依然记得与工友一起狂欢的点点滴滴，依然记得到邮局打长途电话给家人报喜时的快乐与自豪。而这也成为海安曲塘镇的一段佳话。
1990年后，周杰祥已经从毛头小伙成长为公司的中坚力量，他的工作也从工程施工、设计、预算，升职为工程队长、公司副总经理，成为独挡一面的公司高级管理人员。然而，周杰祥并没有停止奔波，依然每天随着自己的团队转战南北，相继承接上海、河北承德、山东青岛、济南等多个地方的工程施工任务。
此时的周杰祥，风光无限。
知恩图报 反哺乡里
在中国改革开放之路上，许多农村人靠进城务工或者上学留城而离开家乡，觉得是一种解脱，所有的人都会理解并且羡慕。周杰祥的善良与责任心，让他义无返顾地放弃火热的副总经理职位，承担起了反哺乡邻的责任。
中国人都有春节回家团聚的习俗，转战全国各地的周杰祥也会利用这个时期回家跟亲朋好友会合，询问工作生活情况，互报平安。但由于工作需要，周杰祥每次待的时间并不长。
对于周杰祥来讲，回家省亲更多的是一种习惯和责任，家乡陈旧的建筑、狭窄的道路，让周杰祥倍感亲切与留恋。2000年春节，一直在外忙碌的周杰祥又回到老家过春节。然而，这一次当周杰祥用专业的眼光审视家乡的时候，才发现自己的家乡几十年如一日，几乎没有改变:路边的建筑依然是几十年前的老样子，狭窄的街道随着时间的流逝也越显破旧…
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”， 这是千百年来中国人住房梦想的最好体现，也是周杰祥能够安心建筑工作的最大的精神支柱。然而此时，对于建造了许多高楼大厦、管理着建筑公司的周杰祥来说，家乡的面貌无疑是让周杰祥看在眼里，急在心里，改造家乡的愿望也日渐强烈。
“一直在给别人造房子，建城市，改面貌，是时候为自己的家乡做点事情了。”也恰在此时，家乡的政府决定进行旧城改造，这正给了周杰祥一个回报家乡的机会。经过一段时间的市场考察，周杰祥决定去职离岗筹办企业。2000年10月，周杰祥在家乡注册成立了海安县广厦房地产开发有限公司，开始进军房地产行业。
一切归零。周杰祥的人生之路，自此产生了重大转折。
夯实基础 成就伟业
二十年的建筑工地磨练，十余年的管理岗位熏陶，让周杰祥对房地产市场情况一目了然。更重要的是，周杰祥一步一个脚印、踏踏实实做人做事的态度，让他的企业能够不断拓展，成长为南通知名的房地产开发商。
机遇是为有准备的人而留的，周杰祥的创业之路是最好的明证。
2000年的房地产市场刚经历过市场改革的洗礼，一切都还处在摸索阶段。而其中的商机，只有熟悉市场的人才能够明晰判断。
“以前从事的工作使我对工程上的专业知识有所了解，这些专业知识和多年积累的管理经验都是我以后奋斗的宝贵财富。如果当时的我是一个对建筑完全不懂的门外汉，那当时的决定就是冲动。但当时的我是理智的，知道自己要做什么，要怎样做，是有目标的行动。”对于能够创业成功，周杰祥更多的是感激二十年的建筑工地的磨练，十余年的管理岗位熏陶，他认为这不仅使他了解了建筑流程，更对房地产市场发展情况一目了然。
然而创业从哪里着手，也让周杰祥颇费周折。要考虑企业的成长发展，要考虑有回报乡亲的空间，还要避免第一次出手就砸到锅里，在选择项目时，周杰祥小心翼翼。在与乡亲聊天的一次机会中，周杰祥敏锐地捕捉到曲塘镇正在进行旧城镇全面改造的消息。
曲塘镇是周杰祥上小学的地方，对于环境与事物，周杰祥一清二楚，而且熟悉的朋友也很多。对项目充分了解后，周杰祥立即全力以赴投入竞标建设，并成功开发了联抗路7号楼，这标志着周杰祥进军房地产业正式拉开帷幕。之后的周杰祥一发不可收，陆续开发了曲塘人民路3号楼、中心南街3号楼、广厦•金色嘉园、广厦•曲新家园等，为改善乡亲的居住环境做出了巨大贡献，也奠定了“金石”快速崛起之路的坚实基础。
然而，随着市场的发展，房地产行业的竞争也日趋激烈，要让企业生存壮大起来，周杰祥认为企业必需不断扩展与创新。“企业的扩展可以带来规模效应，让企业的抗压性大大增强。此外，房地产的开发不能仅停留于某一特定区域，就某一个城市而言，土地供应是有限的，公司要发展就要不断去开拓新的市场。”经过认真考量，周杰祥适时进行了企业战略调整，决定移师海安并以房地产开发为主营项目。2006年，周杰祥成立了南通金石置业有限公司；2010年相继成立了泰州金石置业有限公司、海安金石置业有限公司……
10年来，周杰祥的开发体量从最初几千平方米到如今60多万平方米，开发足迹也从曲塘这个单一“据点”逐步拓展到海安、泰州姜堰等地，“金石”品牌也逐步在苏中地区受到越来越多的关注和赞誉。
创业成功让周杰祥再次成为焦点，背后的艰辛却少有人关注。
夫妻合力 金石为开
不论在建筑公司工作时，还是创业之路上，周杰祥能够取得成功与夫人卢娟的无私奉献分不开。对家庭，对工作，卢娟以一个勤劳勇敢的中国女人的心，包容支撑着一切，为周杰祥的工作和创业解决了后顾之忧，功劳不可磨灭。
俗话说，一个成功的男人背后，有一个伟大的女人。
现代企业制度，虽然没有明确地对亲情说不，但是大量存在的事实证明，在企业管理中夹杂着亲情、爱情、友情，不利于企业严格管理。不过，也有一部分专家认为在创业初期的企业，类似“夫妻店”这样的组合是非常有好处的，在相互信任的基础上，可以更好地发展企业。
正所谓“水无常形，兵无常势”，又或者说：不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。能够按照自己特有的路子向前走下去，也是一种成功。
在房地产江湖上，夫妻搭挡成功的例子屡见不鲜，例如SOHO中国的潘石屹和张欣、今典集团的张宝全和王秋杨，而周杰祥与卢娟也是其中的一对。
周杰祥与卢娟的相识缘于建筑公司的工作。那时候，卢娟是公司受人尊重的财务人员，而周杰祥只是一名普通的建筑工人，可谓门不当户不对。“他很勤快，做事一丝不苟，而且比较有魄力与胆识。”谈起周杰祥，卢夫人并不吝啬褒扬之词，而他们的相识、相知、相恋也正是缘于周杰祥在建筑公司时的稳重勤劳的优秀表现。
在建筑公司任职时，由于周杰祥不得不随自己的团队四处漂泊，两人婚后的生活分多聚少。而卢娟在公司总部办公，离家近，便全面负责起照顾家庭的责任，而且毫无怨言。
2000年春节，当周杰祥提出离开红火的建筑公司副总经理岗位时，卢娟并没有立即表示同意。因为她知道事业对于男人的重要性，万一创业不成功，不但会留下笑柄，还会严重挫伤创业者的自尊与勇气。
但最终卢娟还是被周杰祥的意念所动，并一起担负起创业的重担。
在某种意义上讲，一家公司特别是房地产公司的财务做得如何，直接影响到公司的存活。公司成立以来，财务上事无巨细，卢娟都会亲自把关，使周杰祥从来没有后顾之忧。
2010年，国家房地产政策有所调整，许多房地产企业开始畏手畏脚。凭借多年的开发经验，周杰祥对市场做过认真调研分析后，认为这是机遇再次来临的前兆，因此加大了开发力度。
目前，周杰祥的项目开发总量达到60余万平方米，如此大的开发体量，是公司在此之前没有遇到的。正是卢娟在财务方面的合理调配与安排，才使项目能够顺利启动运营。
成功并非偶然，正如周杰祥的明断与勤劳，卢娟的缜密与善良，缺一不可。
跟周杰祥聊天，他的话语明快，思维敏捷，睿智而又理性，眼睛里永远闪烁着年轻人的朝气与活力。你很容易被他向上的心态所感染，让谈话变成一种享受，而且获益匪浅。
跟周杰祥的谈话中，他一直在提他的团队，他的企业，很少提他的夫人。这种忽视我不知道是刻意还是无意，但让我觉得，他们正如自己的左手和右手，已经成为一体，可以彼此忽视，却又不能一时或缺。
一种不离不弃，有福同享、有难同当的佳话，我不得不提一下，做为文章的结束，希望能够成为创业的典范，永续……
发展篇：
十年磨一剑 风雨鲜花路
2000年10月25日，他成立了海安县广厦房地产开发有限公司，并开始进军房地产业；
2006年11月22日，他成立了南通金石置业有限公司，并移师海安县专注房地产开发；
2010年02月4日，他成立了泰州金石置业有限公司，并实现开拓域外房地产市场战略；
2010年06月4日，他成立了海安金石置业有限公司，并高调进军区域高端房地产市场；
机会总是垂青于有胆识有谋略的人。
10年前的一次决策，让他的事业迎来了重大转折，从此他和房地产结下了不解之缘。十年来，他深耕曲塘、海安两地，从去职离岗，进军房地产，到挥师海安，再到挺进泰州，用“十年磨一剑”的精神，开拓出了一片广阔的天地。
——他就是金石置业的掌门人、金石置业创始人、董事长、总经理周杰祥。
凝视着面前崭新的办公大楼，周杰祥感触地说：过去十年，艰辛与困难并存，困难与压力同在，但是困难能够磨砺人，越困难越坚韧，它不仅成就了我们，也成就了金石置业。未来10年，我要让金石集团成为房地产界的知名品牌企业。
他的梦想不仅在未来十年，而是百年，甚至更远。
在海安CBD中心，贵都大厦20层办公室里，记者见到了金石置业的掌门人周杰祥，一身西装革履的他，和往常一样，谈笑间不时微笑，但不同的是眉宇间流露着自豪和满足，他远眺着窗外日新月异的城市景象，十年磨一剑的久远回忆在眼前徐徐展开。
新办公室按照周杰祥喜欢的现代中式风格装扮得简约大方，沉稳厚重的气息弥漫整间屋子，墙上挂着书法名家仲贞子的四条屏及篆书墨宝，武中奇的字画“诚信”道出了他的人生信条，大喇叭唱片机给办公室增添了几分雅致和情趣。历数广厦联抗路7号楼、广厦中心南街3号楼、广厦•金色家园、广厦•曲新家园、金石•嘉禾星城等十年精品，“过去的十年中，艰辛与困难并存，但金石人越困难越勇敢”，周杰祥的眼神里流淌着自信和激情，语调开始变得激昂，那是一种自豪，但更多的是坚定，将“金石”锻造成百年品牌企业的坚定。
十年磨一剑——他一步一个脚印
本世纪伊始，迈向不惑之年的周杰祥，怀着满腔热忱，离开了自己奋斗了20年的建筑施工企业，凭着自己的卓识远见，凭着自己坚定的意念和娴熟的建筑实务，凭着海安人特有的闯劲和拼劲开始了自己的创业之路。他按照自己构想，不追求盲目快速的扩张求大，而是坚持“在区域做精做大做强”的稳定发展战略一步一个脚印。
“机会总是垂青于有准备的头脑”，加上自身诚实守信的品质、认真勤勉的态度，周杰祥的创业之路越走越宽。从最初的几栋楼到如今规模化社区，周杰祥以惊人的速度积累了旺盛的人脉、丰富的经验和丰厚的财富，一步步完成原始资本的积累。
2000年初刚过38周岁的他把目光瞄准了正在旧城镇全面改造的“曲塘镇”，之后便一发不可收。在曲塘成功开发的联抗路7号楼，标志着周杰祥正式进军房地产业，之后陆续开发的曲塘人民路3#楼、中心南街3#楼、广厦•金色嘉园、广厦•曲新家园等更奠定了“金石”快速崛起之路的坚实基础；2006年11月22日，南通金石置业有限公司正式成立，他适时进行了企业战略调整，移师海安并以房地产开发为主营项目，到今天，战略布局城市包括海安、泰州姜堰等地；2009年8月8日，金石置业乔迁至海安CBD中心——贵都大厦，标志着金石人翻开了新的跨越篇章，开始下一个十年的新征程。
这10年来，金石的开发体量从最初几千平方米到如今60多万平方米，开发足迹也从曲塘这个单一“据点”到逐步拓展到海安、泰州姜堰等多点开花的格局，“金石”品牌也逐步在苏中地区受到越来越多的关注和赞誉。
感恩社会——他践行一个企业公民应承担的社会责任
在金石置业十年发展历程中，我们感受到了金石人强烈的社会良知和责任感，这正是企业存活和壮大的灵魂。
“孟子曰：老吾老，以及人之老。‘敬老、养老、爱老’本是中国传统美德，全力关爱身边的老人，提高老年人的物质生活和精神生活，更是我们义不容辞的社会责任。支持老年人事业，切实有效地改善老年人生存环境，提高老年人的生活质量，丰富老年人的精神世界，尤其是残疾、孤寡、贫困的老人。”事实上周杰祥年复一年地在践行着自己对社会的承诺，每逢春节临近，工作再忙他都会抽空带上温暖的祝福、丰盛的慰问品去敬老院看望孤寡老人们，让辛苦忙碌了一辈子的他们，真正感受到来自社会的关怀，体会到“夕阳无限好”的美好展望。“未来金石将以关爱老年人为基点，延伸至其他的公益领域，践行一个企业公民应承担的社会责任。”周杰祥发自肺腑地说。
感恩社会是他践行一个企业公民应承担的责任，关爱职员是他提升企业凝聚力、提高企业品牌形象的不变理念。从提高企业经济效益，为企业职员提供良好的福利待遇；到创造追求进步的企业理念，重视培训、重视员工的职业发展；再到创造关爱职员的企业氛围，他正不断地实现着一个可持续的、以人为本的现代企业形象。
从理念到行动，金石人的理想正一步一步趋于实现。
下一个十年——他有一个产业集团梦想
十年磨一剑，金石的这把“剑”会变得越来越锋利，因为周杰祥的心中有一个产业集团梦想。过去的10年，是金石的10年，未来的10年，则是10年的金石，对金石的未来10年，他有很多规划，依然把房地产作为主业，做精做细产品，把区域做大做强，把产品打造成城市艺术品。
“五年内，房地产业继续在区域内做精做大做强，以海安、姜堰为核心，并逐步向周边区域延伸。十年内，房地产主业战略重心向周边地级城市推进，与行业知名企业合作，形成战略联盟，借势借力发展；向泛地产方向发展，形成集商住地产、教育地产、旅游休闲地产等为一体的产业集团。”说起金石未来的十年蓝图，周杰祥充满信心。
2010年，是金石置业第二个“十年计划”的开端，“水岸风情，相伴一生”由泰州金石置业投资5亿元、建筑面积为22万平方米的金石•香溪美地；“睿智高度，雍容气度”由南通金石置业投资3亿元、建筑面积9万平方米的金石•阅城；“浪漫地中海，墅隐城市中” 由海安金石置业投资10亿元，建筑面积约为28万平方米的金石•蓝郡等，多个项目建设持续推进……金石的下一个十年已经启航。
对话篇：
适合的才是最好的
十年的发展，周杰祥的金石置业，从无到有，从曲塘到南通，从南通到江苏，已经成为苏中地区响当当的房地产开发企业龙头之一。作为公司的创始人与管理者，周杰祥积累了丰富的经验。
创业过程中，周杰祥遇到了哪些棘手问题？在企业管理过程中，周杰祥是如何解决挑战的？对于企业未来，周杰祥有哪些打算？让我们一起走进金石置业，走近金石置业董事长周杰祥……
发展才是硬道理
记者：您刚开始成立的企业叫做海安广厦房地产开发有限公司，名字有何含义？南通金石置业、泰州金石置业、海安金石置业是在什么背景下成立的？
周杰祥：海安县广厦房地产开发有限公司成立于2000年。名字主要源于杜甫的《茅屋为秋风所破歌》中的诗句——“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。”这句诗无疑是千百年来国人住房梦想的最好体现。我希望通过我们的共同努力最终实现居者有其屋，居者优其屋的美好愿景。
现在的社会竞争是很激烈的，尤其是房地产行业。企业要在这样竞争激烈的环境中生存下来，就需要自身的不断扩展与创新。企业的扩展可以带来规模效应，让企业的抗压性大大增强。此外，房地产的开发不能仅停留于某一特定区域，就某一个城市而言，土地供应是有限的，公司要发展就要不断去开拓新的市场。
随着开发体量的增加和管理方法的变更，为了更好地实现企业快速发展，金石置业应运而生。金石置业目前旗下拥有南通金石置业有限公司、泰州金石置业有限公司、海安金石置业有限公司和海安县广厦房地产开发有限公司等。
记者：公司是否还会扩充自己在房地产领域的版图？贵公司的竞争优势在哪里？
周杰祥：
“发展才是硬道理”。 在市场变化万千的今天，不发展就意味着后退，最终会被市场所淘汰！但企业的发展不是盲目，只有调整好整体与局部之间的关系，才能将发展持续下去。因此，我们需要时刻把握好企业的整体发展，目标明确，步骤有序，动力才能不断。
目前，金石置业的规模还是不够大，企业还难以形成规模效应。因此，金石置业的版图不会仅停留于此，在未来十年之内，金石置业将会提升为金石集团，到时，金石将会有更大的规模，更大的开发量，建造的产品也会更上一层楼。
“用心筑造，让家的感觉更美好。”这是我们公司的经营宗旨。我们的竞争优势也可以从这句话中有所体现。坚持以人为本，从购买者的角度去考虑问题，坚持质量至上，注重项目品质提升，做好的产品、用户喜爱的产品，让我们的产品达到并超出客户的期望，让每个客户购买我们的房子后都觉得是值得的。也许就是这样的坚持，才让我们能够在这激烈的市场竞争中生存下来吧。
低碳建筑前景光明
记者：近期，国家出台许多房地产调控政策，您认为这些政策对房价以及房地产开发企业有何影响？您对房地产市场的未来是如何看的？
周杰祥：今年上半年，国家相继出台了一系列房地产调控政策。如将开发商拿地首付比例提高到50%，将营业税二套房政策从两年恢复至5年，提高二套房首付比例，紧缩房贷以及停止上市公司融资申请等等，可以看出政府对开发商的控制力度正进一步加大。
就个人而言，国家的相关政策对房地产开发的控制效果明显，但在思路正确的前提下，方向和方式存在一定的问题。房价的上涨，从根本上讲并不是由于开发商的问题造成的，因为土地成本的高涨，已经从源头上提高了开发商的成本，特别是一些隐性成本的增加，从而让开发商无法降价销售，特别是房价处于起步阶段的三、四线城市。由于成本的上涨，开发商也不愿意看到自身的利益的损失，如此，反而起到惜售的作用。而针对这一系列的新政政策来看，多数体现在限制开发商的发展。新政的出台忽略了一个重要的因素，那就是市场因素。市场就需要供求平衡，但是中国房地产市场的一系列问题并不是供给的问题，反而是需求的问题。既然是需求的问题，而新政调整的是供给的问题，那么最终将无法解决供求平衡问题，导致房价将继续上涨。
我国房地产的发展起步较晚，在发展的过程中也经历过不少波折，处于一种曲线上升的状态。目前，我国一些城市的房地产发展过热，房价过高。这是一个暂时的现象，全国房价过热的城市是有限的，这些城市的房地产市场会在不断的调控和政府保障中向健康的方向发展。
记者：低碳经济已经家喻户晓，在建筑行业也是风生水起。您怎样看待中国的低碳建筑，以及其发展前景？贵公司在这方面有哪些行动？
周杰祥：低碳经济给全球建筑业的发展带来了重大机遇，从全世界来看，欧盟、美国、日本等地区和国家都已将建筑业列入低碳经济、绿色经济的重点。发展低碳建筑要从设计和运行两个方面入手。在建筑设计上引入低碳理念，如充分利用太阳能、选用隔热保温的新型建筑材料、通风和采光系统、节能型取暖和制冷系统。在运行过程中，倡导居住空间的低碳装修，推广节能环保家用电器和环保新技术，鼓励从各个环节上做到“节能减排”，有效降低每个家庭的碳排放量。
地球的资源是有限的，用得多剩下的就会少。现在世界的石化能源已经越来越有限，人们也在不断寻求新的可再生的能源。在寻找新能源的同时，节约能源也是至关重要的。“低碳”这个概念的提出，就是最好的节约能源的做法。节约能源是长久的行动，是持续不断的行动，因此，低碳建筑的发展前景是光明的。我相信在未来，低碳建筑一定会是建筑的标准。
目前我们公司的在建项目共有四个，规划建筑面积达到六十余万平方米，分别是位于姜堰市区通前路与姜堰大道交汇处的“金石•香溪美地”项目；北邻海安城区黄海大道，南临润康路，东至规划路，西抵洋港河的“金石•阅城”项目；位于海安镇龙须路东侧、长江路北侧、海光西路南侧的“金石•蓝郡”项目；金色嘉园二期也已经进入前期的准备阶段。
在项目的规划设计、建筑施工过程中，我们将始终坚持“以诚信为本，为客户提供优质产品”的企业目标，加大低碳、减排、节能和环保的投入，为客户打造百年、绿色的高品质楼盘。
人才匮乏是最大挑战
记者：机构预测2010年受国家政策调整影响，开发企业可能会再次遇到资金困难。您对中小房企投融资问题是如何认识的？
周杰祥：资金链是维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条，是企业经营的过程。企业要维持运转，就必须保持这个循环不断良性地运转。
中小房地产企业在经营企业时要实时关注自己的资金链，让资金链健康运转。向银行借贷是必须的，真正健康的资金链并不是不向银行借贷，完全靠自有资金来运转，企业是难以发展壮大的。企业需要通过合理借贷来壮大自己，发展自己。但向银行借贷也是需要 “分寸”的，盲目借贷是不利于企业的发展的。
国家政策的调整在一定程度上给中小企业向银行借贷带来了困难，但中小企业应保持积极的态度，提高自身的信用，改善企业经营状况。此外，中小企业的融资方式要多样化，除了向银行借贷之外还可以通过租赁融资、信用融资、吸收直接投资等多种方式。中小企业要尽自己最大的可能让企业资金“活起来”，这样才会利于企业的长期发展。
近期兴起的私募基金就是房地产企业较为有效的投融资渠道之一。目前，我参加的北京大学房地产总裁黄埔班同学自发成立了“黄埔汇亿鑫股权投资私募股权投资基金”已经开始运作，主要投资于黄埔学员所拥有的优秀房地产企业和房地产项目。我有幸担任了该基金投资决策委员会委员，将为房地产企业搭建起全新高效的投融资平台。
记者：贵公司目前面临的最大挑战是什么？将采取哪些措施解决？
周杰祥：公司目前多达60万平方米的开发量导致的直接问题是资金和人才的缺乏。就资金运作方面，公司是有信心应对的。讲诚信、守信用是金石置业的立身之本。目前企业的融资渠道宽广，在银行借贷方面有较好的信誉，在资金这方面问题不大。
相对于资金，我觉得人才的缺乏才是公司目前最大的挑战。人才，是企业发展最核心的要素之一。唯有人才，才能创新价值，创造财富。我们公司在选择和提拔员工时主要考虑三点：第一，选贤任能，重要的职位一定要有能者居之。有才能的人是公司需要的，公司会尽最大可能去寻找有才能的人。第二，一个人的品格也是重要的标准。不好的人品会让公司的风气受到影响，进而会影响到公司的其他员工。第三，工作经验。经验是无价的财富，有丰富的经验是提拔员工的重要标准。
为了吸纳人才，我们通过参加房地产专业人才招聘会及高端人才猎头公司等多种渠道，来寻找我们公司的千里马，让更多的人才来服务于公司，让公司的运营更加有条不紊。
适合的才是最好的
记者：您觉得企业家在艰苦创业时，最宝贵的一项品质是什么？作为一名成功的企业家，对于管理您肯定有自己独到的观点，请与我们分享一下。
周杰祥：“一勤天下无难事”。不论是工作还是创业，最宝贵的品质是努力勤奋、执着追求。勤奋是成功的前提，努力是成功的过程，两者缺一不可。执着追求是一个人工作的最大动力，只有执着才能超越自我、追求卓越。如果我们在工作中具有努力勤奋、执着追求的态度和精神，就没有战胜不了的困难和做不好的工作。
房地产不是一个简单的行业，经营房地产的过程其实是一个全面管理的过程。从项目论证到规划到建设到销售再到后期的物业管理是一个相当繁琐的过程，中间任何一个环节都不能有差错，稍有差池便会影响到后续的环节。只有勤奋执着，一步步踏踏实实地进取，才能取得成功。
我认为在管理上没有所谓的万能法宝，最好的管理方法是最适合企业自身的。作为企业领导，我就是在不断的摸索当中找到适合我们企业的管理方法。在企业管理方面，我始终遵循一条法则就是“以人为本”。以人为本的管理方式把人作为最根本的要素，主张人既是实现企业目标的载体，更是企业发展的目的。为此，企业必须充分尊重人、塑造人、培养人，给个人的发展提供更广阔的空间。
在金石置业，员工之间是平等的，有相同的发言权利。公司在项目命名、规划定案时都会让公司所有的员工一起来商讨，各抒己见，这也相当于是一种“头脑风暴”吧！所有员工一起讨论会找出专业人员忽视的问题，更利于项目的成功开发。
在员工的衣食住行方面公司同样为其考虑周到。我们把自己社区里的一部分房子拿出来，装修后提供给员工作宿舍用。在金石置业有统一的工作服，为员工提供工作餐，上下班有专车接送，高标准提高员工的工作环境等。所有这一切都是为了让员工有好的工作状态和对企业的归宿感。事实证明，这样的做法提高了员工的工作积极性和向心力。
记者：对于您现在取得的这些成绩，您个人如何评价？对于公司与您自己的未来，您有什么畅想？
周杰祥：与其说我取得了什么成绩，不如说企业获得了哪些进步。因为我和企业密不可分，企业是我的全部。而企业的成绩是我们的工作团队辛勤创造的，他们的努力、坚持我可以看得到，他们是我的伙伴，与我一起发展企业，我从他们身上学到了很多。
其实，企业的每一步成功，也只能代表过去，算不得什么。我们要勇于拂去属于过去的光环，背起行囊开始下一个征程。只有不断地拓展自己，才能创造新的更大的成绩。
公司用十年的时间实现了从无到有，从低到高的跨越，在未来的十年，我们还要不断努力，不断地去学习，去进取，去创新，以专业的团队打造更好的产品，让业主满意；以更为舒适的人居环境，为城市增添新的人居经典。
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