地产商黄怒波的背后还站着一个诗人黄怒波，而诗人是有梦的，这个梦无关利益。“这辈子，当过穷人，又做了富人。做过官，还有个诗人的桂冠。有个多愁善感的毛病，还是个‘奸商’，大把地挣钱。”黄怒波这样评价自己走过的路，虽然不无戏谑之意，但实乃真性情。

对黄怒波的定位总是有点“难度”，诗人黄怒波有着采菊东篱下，悠然见南山的“田园”气质；地产商黄怒波叱咤地产江湖多年，纵横捭阖；探险家黄怒波成功登顶世界七大洲最高峰，并到达两极点；慈善家黄怒波2007年以1.87亿元捐款位列《胡润2006中国慈善家榜》第九位，日前，黄怒波表示，计划将一半家产捐给母校北大。虽然黄怒波表示不再写诗，不再探险，但诗人和探险家的烙印早已印刻在他的生命中。

    诗意探究旅游地产

黄怒波进入公众视线始于“冰岛买地”风波。2011年11月，中坤集团决定考察并投资购买冰岛的一块300平方公里的土地（约占冰岛国土面积的0.3%），进行旅游开发，虽然遭到冰岛内政部拒绝和国外媒体掺杂“中国野心”的意识形态攻击，但在国内，中坤却赚足了眼球。即便如此，由于中坤并未上市，人们对中坤和黄怒波的了解还是知之甚少，“万能”的媒体还是对中坤和黄怒波进行了“大起底”。

探究中坤集团，人们才发现，从2004年开始，当大多数地产商还钟情于住宅地产的时候，黄怒波已经将目光瞄准了度假地产的开发。“原本是去新疆看望朋友，却得到当地政府上马酒、下马酒的热情招待，觥筹交错间，十五亿的投资就定在了新疆。”八年前的黄怒波一口气拿下了南疆五州的10多处景点，随即规划出了一个宏伟的蓝图，“我们将坐镇南疆，打通中亚，开辟一条新的丝绸之路，形成南疆旅游与国际旅游合璧的态势，届时，现在偏僻遥远的南疆将成为中国与欧洲旅游的前沿”。

看似草率的背后却是黄怒波对这片土地的眷恋，“看着南疆无边的戈壁和山石，让我顿生诗意，这里有别人看不到的美丽景致。”如今，中坤要打造的是整个南疆的旅游产业。不知道做出这个决定到底是诗人黄怒波还是地产商黄怒波，亦或是二者的综合体。

到如今，中坤集团在国内建成了包括黄山地块、南疆地块、桐城地块、门头沟地块、延庆地块等五大旅游度假景区，拥有4A级、5A级景区46个，年游客人数300多万，门票收入超过数亿元。3月，中坤与普洱市达成合作框架协议，拟在普洱开发占地60平方公里的旅游度假地，整个项目的计划投资金额将达到500亿元，中坤将花费十年时间，打造一个国际级的原生态休闲养生部落。

不难看出，入得了黄怒波“法眼”的项目所在地，皆拥有秀美的自然风光，民风淳朴，生态环境保护完好的，又颇具“世外桃源”味道。这与黄怒波骨子里的诗人气质分不开。更重要的是，黄怒波笃信度假地产的商业远景。他认为，随着中国城乡一体化的速度加快，乡村慢节奏的生活越加稀缺，度假需求将是下一个三十年中国中产阶级以上人群的生活方式。

而之所以有人将黄怒波在住宅地产逆势井喷之前离场的举动称之为“战略失误”，是因为他们没有看到，地产商黄怒波的背后还站着一个诗人黄怒波，而诗人是有梦的，这个梦无关利益。“这辈子，当过穷人，又做了富人。做过官，还有个诗人的桂冠。有个多愁善感的毛病，还是个‘奸商’，大把地挣钱。”黄怒波这样评价自己走过的路，虽然不无戏谑之意，但实乃真性情。

    中坤的国际化

中坤的国际化走的并不顺利，在“冰岛买地”之前，黄怒波已经碰了两次壁。2005年试图在中亚的吉尔吉斯的投资因为触碰到地缘政治的敏感问题最终无疾而终，2009年日本北海道的投资也折戟于当地民众的反对情绪中。

重返冰岛是得到了冰岛政府的认可，根据双方达成的协议，黄怒波将租借冰岛面积为300平方公里农场的70%，租期为40年，整个项目需投资约200亿冰岛克朗（1.6亿美元）。据悉，300平方公里地块最终都将建成徒步旅游区域，项目一期预计投资2亿美元，在2000亩的土地上建设2万平米的生态旅游地产，包括1万平米的度假酒店以及度假村、原生态高尔夫球场、生态马场。

黄怒波表示，他计划花十年时间在丹麦、芬兰、瑞典以及挪威等国建造度假胜地，从而开展他的北欧旅游地产业，打造一个国际度假版块。

而他在美国的版图扩张始于2004年。当时，黄怒波用400万美元的原始资金撬动了3000万美元的贷款，在洛杉矶投资了2万平米的商业中心项目。紧接着在田纳西州靠近肯特基湖的地方买了个将近1万亩的牧场，定位为高端度假的地方。这个项目是在美国经济最谷底的时候买进的，现在只需要等待美国经济回升，地块本身的价值就会上升。黄怒波坦言，当前正是美国经济萧条期，是买进资产的大好时机。

中坤，誓将国际化进行到底。“我希望是这样，10年中中坤变成一个在全球度假产业里面有分量的一个企业，中国企业。我希望，它最大的特点是一个国际化、网络化的。我希望10年以内在国际的度假版块里面，有中国的品牌。”

无论是出于诗人情怀还是投资眼光，对旅游地产的投资需要前期投入大量资金，风险不言而喻。即使是“探险家”的黄怒波也并非一时意气，“旅游地产最理想的模式就是在资金得到平衡的前提下，利用跟国家经济正向成长的空间，你手中的土地资源、景区资源、酒店资源、文化资源都在升值，你将会从长期的回报当中受益。”

黄怒波曾经说过，“我年轻时的一个梦想就是绝不在一个单位待够五年，五年换一个单位，这是我当年的的梦想。”正如他对诗歌的探寻，对山川的向往，黄怒波的中坤也将不断探寻更高的“山峰”，不会停留。