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第五届北京大学房地产总裁黄埔同学会年会


终身学习
永续经营

2013年中国地产总裁高峰论坛暨第五届北京大学房地产总裁黄埔同学会年会

文/本刊记者  张仙

2013年的房地产市场还有很多不确定的因素,以“终身学习,永续经营”为主题的“2013年中国地产总裁高峰论坛暨第五届北京大学房地产总裁黄埔同学会年会”的成功举办,不仅体现了地产总裁不断进取的企业家精神,更为中小房企的未来发展注入了动力。

从政府换届到政策调控持续加紧,从转型创新到城镇化建设如火如荼,2013年的房地产市场仍然“扑朔迷离”。在企业和行业前景未定的情况下,中国的房地产市场将形成怎样的格局?大房企在一二线城市的垄断之势渐成,中小房企如何突出重围?

2013年3月21日,“2013年中国地产总裁高峰论坛暨第五届北京大学房地产总裁黄埔同学会年会”在北京大学隆重举行。会议由北京大学房地产校友会、《中国地产总裁》杂志主办,北京大学房地产总裁黄埔同学会、中国地产总裁沙龙承办,华威凯德公司、亨瑞移民公司支持。北京大学房地产总裁黄埔同学会副会长、山东南郊集团董事长董廷之主持会议。会议以“终身学习,永续经营”为主题,除总结了同学会2012年的工作,对2013年的工作进行了安排,还对房地产市场环境进行了深入分析,探讨了众多中小房地产企业的发展之路。

北京大学房地产总裁黄埔同学会名誉会长、中房集团理事长孟晓苏,首创集团董事长刘晓光,北京大学房地产校友会会长、北京大学副教务长吴宝科,北京大学校友会秘书长、北京大学校友办公室主任李宇宁,北京大学房地产校友会常务副会长林隼,北京大学经济所常务副所长、房地产研究中心主任冯科,北京大学房地产总裁黄埔同学会会长梁乃中,北京大学房地产总裁黄埔同学会监事会主席赵中柱等嘉宾和领导,以及来自全国各地的三百余名从事房地产开发的企业领导参加了此次会议。

会议上,北京大学房地产校友会会长、北京大学副教务长吴宝科和北京大学校友会秘书长李宇宁分别上台致辞,对北京大学房地产总裁黄埔同学会年会的成功举办表示祝贺,并对同学会过去一年的工作给予充分的肯定。致辞中,吴宝科对“北大精神”做了诠释,他认为,北大精神应该是勇担社会责任和不断创新。而李宇宁的致辞则围绕北大建立“世界一流大学”的“北大梦”展开。

北京大学房地产校友会副秘书长、北京大学房地产总裁黄埔同学会秘书长李阳对各位嘉宾的到来表示欢迎,并做了《同学会2012年工作报告》。北京大学房地产总裁黄埔同学会副会长、北大黄埔互助投资基金投资决策委员会主席张学忠在会议上做了《投资决策委员会2012年度工作报告》。张学忠介绍说,目前,北大黄埔互助投资基金已经发起成立了五支基金,融资规模数十亿,帮助十余个项目解决了资金问题。他同时表示,2013年北大黄埔互助投资基金将着力引进外资,将北大黄埔的金字招牌做大做实,从而更好地为同学企业服务。

北京大学房地产总裁黄埔同学会会长梁乃中在会议上发表《光荣与梦想》的主题演讲。梁乃中指出,他将与常务理事会成员一起,创新思维、开拓进取,以“服务于会员”为宗旨,以“促进会员事业发展”为目标,从提升同学会知名度、扩大同学会规模、促进同学之间交流与合作、充分发挥平台优势以集聚更多资源等四个方面开展工作,最终实现北大黄埔全体同学联合之梦的“金色理想”。

会议上,中房集团理事长孟晓苏做题为《创新发展,实干兴邦》的主题演讲,回顾了我国改革开放三十年走过的历程以及房地产行业走向市场化的过程。他认为,中国的房地产市场不存在泡沫。2013年政府的首要任务不是调控而是增加商品房供应量,淡化房价,释放市场压力,同时加快保障房建设,这才是引导房地产市场回归良性发展的根本所在。

首创集团董事长刘晓光在会议上做了《房地产转型与创新模式的重新构建》的主题演讲。在转型成为房地产行业“主题词”的背景下,中小房企面临着更加艰巨的转型需求。刘晓光指出,面对未来的各种不确定性,中小房企要充分发挥自己的“主观能动性”,苦练内功,不因政策的变化而轻易改变自己的企业战略。在制定企业战略时,要充分考虑外部的大政方针,同时结合自身条件,制定出符合企业发展的战略规划。那么在未来十年里,借助城镇化的“东风”,房地产行业仍然面临着很大的发展空间。

北京大学经济研究所副所长、房地产研究中心主任冯科在会议上对城镇化与房地产市场做了分析。他指出,尽管城镇化进程风生水起,房企一定要谨慎处之。只有具有深水良港且工业发达进而带来人口集聚的城市才具有投资潜力,房企要善于规避“陷阱”,才能在城镇化的过程中受益。

2013年的房地产市场还有很多不确定的因素,以“终身学习,永续经营”为主题的“2013年中国地产总裁高峰论坛暨第五届北京大学房地产总裁黄埔同学会年会”的成功举办,不仅体现了地产总裁不断进取的企业家精神,更为中小房企的未来发展注入了动力。

 

 

来源:《中国地产总裁》杂志      时间:2013/5/8 9:47:35>