“每个人都有选择梦想的权利，但是所有梦想都需要付出代价，你为这个梦想付出多少努力，就代表你对这份梦想有多大坚持。”在诚通嘉业为所有员工提供的实现梦想的舞台上，诚通嘉业集团房产中心副总裁刘红宇舞出了自己别样的风采。

能够在京城房地产市场分一杯羹绝非易事。这里有数不清的地产大佬，琳琅满目的精品项目，竞争的激烈程度可想而知。自1999年成立以来，诚通嘉业一直默默耕耘，高端住宅、双限房、酒店、会所，从住宅到商业，每每涉足，一一成为典范，在波谲云诡的京城地产江湖独树一帜。

每个企业或者个人，都在不断成长，不断选择，不断探索，并最终在适合的道路上彰明昭著。从建筑设计师到职业经理人，从卢铿的弟子到王嘉敏的得力干将，刘红宇循着自己的职业生涯按部就班地走来，与诚通嘉业找到了最好的契合点，造就了一段段地产佳话。

醉心于建筑的设计师

“我走的路充满很多偶然性。”在刘红宇陈述里，他的求学、工作经历貌似顺风顺水。成功者展现给我们的往往只是彩虹，无关风雨。然而，轻描淡写中也透露出其当时思想斗争的激烈和奋力进取蛛丝马迹。

1970年，刘红宇出生于沈阳一个知识分子家庭，父亲从事建筑业，母亲是一位医生。受家庭环境熏陶，刘红宇从小对建筑设计产生了浓厚的兴趣，并于1989年顺利成为沈阳大学建筑学院的一名学生。

1993年，房地产市场刚刚兴起，建筑设计方案已经开始竞标。由于在学校时做的建筑设计方案出众，刘红宇大学毕业时，顺理成章地成为沈阳市第二建筑设计院的一名设计师。在设计院里，一心想把自己的灵感转化为现实的刘红宇如鱼得水，做方案，做投标，很快从一名青涩的学生成长为优秀的建筑设计师。

1998年，刘红宇转投地产“思想家”卢铿先生门下，成为沈阳华鑫设计公司的高级建筑设计师，参与了中体奥园、锦绣山庄、锦绣花园等众多优秀楼盘的设计，取得更为长足的进步。

与所有的建筑设计师一样，刘红宇希望自己的设计能够成为现实，改变人们的生活，让人们产生不一样的体验。但由于受已有建筑框架的拘囿，不能畅快淋漓地表达自己设计理念的刘红宇，偶感失落。

痛并快乐着的甲方

作为全国示范区的苏州工业园区（2012年人均GDP达3.8万美元），现在已经成为全国的一张名片，美丽的城市建筑鳞次栉比，人们的生活欣欣向荣。但2003年的苏州工业园还是一片待开垦的处女地。

“苏州工业园区金鸡湖的东边，我去时只有一幢正在施工的建筑。”2003年，三十出头的刘红宇应聘成为由苏州工业园区管委会成立的苏州建屋发展集团有限公司的设计部经理，“正式成为甲方”。

商业、厂房、住宅、会展中心……在苏州工业园区，刘红宇与自己的团队大展身手，做了二十多个项目，并成长为公司设计总监。苏州建屋发展集团有限公司也取得日新月异的发展，到2007年，注册资金已经从2003年的三个亿增长到三十多个亿。“今天再去，那里已经是一座几百万平方米拔地而起的城市。”旧地重游，面对沧海桑田的变化，刘红宇满是感慨

2007年，由于国家对苏州建屋发展集团有限公司进行重组，刘红宇转投龙湖，并在当年9月，荣任北京龙湖研发副总，成功带领团队研发设计了滟澜山，香醍漫步，华生园，唐宁ONE，颐和原著，小马庄等六个项目。

作为一家强调高精尖、高溢价的地产公司，龙湖2008年计划从采集、成本控制等方面提高周转效率，进行产品标准化建设。为此，龙湖在集团总部成立了产品研发中心，刘红宇调任该研发中心总负责人。然而，全球金融危机的爆发，让龙湖的标准化研发搁浅。

房地产市场反弹之后，龙湖迅速展开全国布局，成都、北京、上海、西安、无锡、青岛……开始了高速拓展的步伐。配合公司的发展战略，刘红宇以及他的团队的工作重心发生了转移，成为龙湖前期拿地的技术支持部门。

“我们那时每天的工作就是跟吴亚军同志一起摆土地总图，研究做什么产品好，能出多少容积率，或者项目溢价点在哪里……”刘红宇幽默地说。

寻找最合理的平衡点

龙湖的工作经历让刘红宇对自己的职业生涯有了重新定位与思考。尽管很好地完成了拿地的工作任务，但由于在技术研发方面的特长所用无多，刘红宇于2009年9月选择加盟诚通嘉业。

“在这里，也是一个全新的挑战。”到诚通嘉业之前，不论是做乙方还是甲方，刘红宇一直从事技术方面的工作，与人打交道的经验比较少。“总感觉社交能力、谈吐、思考方式等方面是自己的短板，需要更大的提升。”

擅长技术的刘红宇在诚通嘉业要解决的更多是与人的沟通，“以前遇到的都是某个点上的技术问题，只要一个一个不遗余力地去解决就可以。现在遇到的所有问题都要放到房地产开发的整个系列里进行思考，比如时间、成本、效果等等的通盘考虑，找到最合理的平衡点后，正确地与员工沟通表达。这是对管理能力的整体提升。”

在诚通嘉业，刘红宇带领团队已经成功参与了九汇建国温泉会议中心、盛嘉华苑、九章别墅、天津潘庄示范小城镇建设等四个项目的研发设计，成绩有目共睹。目前正着手的长春商业地产项目和天津海清路项目也已经进入实施阶段。

“经过多年的积累，龙湖的管理、产品、团队等各方面都已经形成完善的体系。诚通嘉业从项目公司组建为集团公司还不到十年，还有许多有待完善和突破的地方。”说到诚通嘉业与龙湖的不同，刘红宇表示，“诚通嘉业企业小，决策速度快，机会把握能力强。未来的诚通嘉业将不断提高应变能力，打造核心竞争力，树立企业品牌。”

在诚通嘉业的梦想舞台上，刘红宇释放出自己最大的能量，在铸就诚通嘉业辉煌的同时，也不断地实现自己的提升成长。“我当初只是期望能够通过产品实现自己的想法，并得到市场认可。现在，建筑已经成为我的事业，我希望通过自己的努力让更多的产品在市场产生持续的生命力。”他说。

打造“再中国”概念

“诚通嘉业不做复制只做特色，精工细作的精品才是诚通嘉业最大的核心竞争力。”在董事长王嘉敏的指引下，诚通嘉业开发的项目每每与众不同、大相径庭，却独具魅力与特色，九章别墅、九汇建国温泉会议中心、长春商业地产项目……无不别具一格，在京城地产江湖中独树一帜。

“其实我们的产品也有相似点，一以贯之的就是中国文化元素，也就是‘再中国’的概念。”诚通嘉业集团副总裁刘红宇对《中国地产总裁》杂志表示，诚通嘉业的‘再中国’并非简单地嵌入传统中国文化元素，而是对中国的现状进行研究，将每个项目与当地人文情况相结合，做出有内涵的产品，实现中国现在的特色与理想。

毗邻首都机场高速的九章别墅，通过现代建筑的表现手法平行构筑，遵循“承礼自然，谨工章法”的产品理念，阐释中国精神中“天人合一”的理念，以复兴中国之精神，呈现超越极致之后的极致。刘红宇称，“九章别墅项目已经上市，销售红火，市场反响也很给力，已经成为诚通嘉业文化地产的典范。”

地处北京与天津之间的九汇建国温泉会议中心，也被诚通嘉业赋予浓郁的中国文化元素。“会议中心的建筑比较现代，没有雕龙画柱，也没有欧式建筑的石材堆砌。但我们赋予室内设计一些文化内涵，从室内反衬到室外，从而影响整体氛围，使其成为现代中式风格意向的产品，不浮躁，又透露出中国文化的意向。”

“住宅开发对我们来说轻车熟路，不论做什么项目赢利都没问题。但商业地产我们以前没有做过，存在成功和失败两个极端。”对于诚通嘉业的首个商业地产项目，刘红宇和他的团队慎之又慎。“长春商业项目地块所在区域目前并不繁荣，但将来会成为区域中心。通过对市场环境的调查与研究，我们暂时将长春商业项目定位于金融、企业孵化基地。”

与此同时，“再中国”概念也将是长春商业地产项目考虑的重点。“结合当地市场环境以及中国商业发展方向，长春项目将更具中国特色。”刘红宇自信满满地说。

作为诚通嘉业主管研发设计以及市场营销的负责人，刘红宇的自信源自诚通嘉业不走寻常路的过往业绩，更源自于其多年建筑领域摸爬滚打中积累的丰富经验。A