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二三线房企应对市场策略探讨

文 / 本刊记者  岩竹  陈晓趣
          2014年3月23日,北大黄埔同学会的同学们一起参加了由北大房地产总裁黄埔同学会与《中国地产总裁》杂志共同举办的“中国地产总裁沙龙”,对于二三线城市房地产企业如何应对当前的市场波动进行了相关探讨。沙龙由同学会副会长、同学会教育研究委员会主任牧新刚主持。在讨论过程中,同学们结合自己的实际状况,就应对当前房地产市场波动的一些具体措施等问题和北大黄埔同学会特聘讲师陈晟、朱咏敏一起进行了探讨,提出了要加强企业转型升级等建议与意见。另外,大家在交流的同时,更期待能在北大黄埔控股集团的平台上一起合作,释放北大黄埔同学会“大联合”战略的能量。

         23日下午3点,北大黄埔同学会副会长、北大黄埔同学会教育研究委员会主任、北京桥维投资有限公司总经理牧新刚首先向同学们的到来表示欢迎,他介绍了今天沙龙活动的具体安排。之后北大黄埔投资控股集团总经理、北大黄埔同学会执行会长、菏泽市中达宜居置业股份有限公司董事长刘海生向同学们简单介绍了北大黄埔控股集团的具体情况,并回答了同学们提出的问题。刘海生表示同学会成立这个北大黄埔投资控股集团,目的就是要让大家团结在一起,资源互享,使同学会成为房地产开发商的大联盟,共同应对市场挑战。

         北大黄埔同学会特聘讲师陈晟表示,作为二三线城市的开发商要想抗击市场风向,一定要做到“小而美”。他认为这意味着首先要在自己所在的区域做到最好,哪怕是一个镇也要做成最有发展潜力的开发商,集合自己的资源在小地方获得不对称优势;其次他认为一定要整合外部的资源体系,利用社会的资源为自己发展开路;再次他觉得小企业一定要比大企业更加看重决策研究,他觉得企业决策时一个是要看市场前景以及政策的风险,另一个就是不要选错项目开发的地块。他认为做到这几点,房地产企业就一定是“小而美”的,就能从容应对市场风浪。在他看来,任何一种市场的波动都会带来机会,这种机会只能垂青有准备的企业,他觉得不管是中小开发商还是大型房企在这样的机会面前,都是平等的,都只能靠自身的努力去奋斗。

          北大黄埔特聘讲师朱永敏就北大黄埔投资控股集团发展谈了自己的看法,他表示北大黄埔集团就是由北大黄埔同学会最优秀的同学企业组成的控股运营平台,这个平台会给予参与的同学资金或资源上的支持,保证同学企业获得长足发展。北大黄埔控股集团这个平台只投资、只控股、只监管这个项目但不具体去操作,具体的运营还是由当地的同学企业来执行,这对于项目的合理运作有着非常重要和积极的意义。因此,他认为这是非常符合目前房地产市场发展的一种模式。

          活动最后,北大黄埔同学会会长、中国泰宏集团董事长梁乃中作了总结发言。他表示北大黄埔同学会已经成立了7年,全体同学经过这些年的发展,体会到了同学会“大联合”战略的重要性。他认为要想实现“大联合”战略,就要通过课堂、沙龙和全体同学一起来探讨,共同努力才能达到这一目标。他表示:“我们北大黄埔同学会是中国最大的房地产社团组织,同学企业的资产总数加起来大概有上千亿元。如何能体现出同学会整体的力量,使之能更好的为同学企业服务,是我们最为关切的。”他认为,北大黄埔同学会的优势非常明显,最起码具有北大的品牌优势,这一点对于和地方政府沟通、拿地等方面会得到很多的帮助。他觉得现在北大黄埔的教学模式非常先进,能够把大家整个团队的潜质挖掘出来并带领同学们进行实践和考察,为同学企业发展奠定良好基础。

           此次沙龙结束后,很多同学对如何应对市场波动有了自己的想法和认识,并对同学会“大联合”战略加深了认同,大家纷纷表示一定认真学习,勤于思考,把学到的知识运用到企业发展的过程中来。
来源:《中国地产总裁》杂志
来源:《中国地产总裁》杂志      时间:2014/5/23 18:06:55>