文／本刊记者  岩竹

阳春三月，柳絮飞花，燕子归来，大地万物复苏。在这样春光明媚的日子里，北大黄埔同学会第六届年会于北大未名湖畔隆重召开。来自全国各地的地产总裁聚集一堂，以同学身份互相研讨，相互学习，这已成为房地产业内一大盛事。

“北大黄埔能有今天的局面，与全体同学的支持分不开，更与同学会建立之初就确定下的联合发展理念分不开。”作为北大黄埔发展的见证者和参与者，北京大学房地产总裁黄埔班教务长顾云昌教授对《中国地产总裁》杂志记者表示，北大黄埔从几十人的一个班级发展到300余位同学积极参与的房地产教学与实践社团，包含了同学会领导的心血，更包含了全体同学共同付出的努力。他认为，同学会现在已经发展到了一个新的阶段，在新的市场环境下，只有“大联合”才能推动同学企业发展。

2007年3月，北京大学房地产总裁黄埔班成立伊始，房地产领域知名专家顾云昌老师就参与了组建和教学工作，并出任这个班级的教务长。“取“黄埔”二字，意在勉励、树立黄埔军校爱国、理想、责任的精神与学风。”顾云昌老师在谈及黄埔班的命名时强调，就是要通过对地产总裁的培训，提升整个行业的管理水平，最终“辉煌地产未来”。

因此，北大黄埔在开班之初，就树立了联合办学的理念，不光请来北京大学的各位房地产领域专家给同学授课，而且还联系业内的各个优势企业共同办学。一方面安排一些房地产成功企业家来给同学们宣讲自己企业的成功之道以及为人处世的道理，另一方面也组织同学们去业内领军企业各种项目参观，学习这些企业的操作手法。同时，为了开拓同学们的视野，北大黄埔还组织同学们出国考察，对国外先进的房地产理念和技术进行深入的了解。在这样的情况下北大黄埔班从开办时的十几名同学增长到近300余人，很多同学在谈到自己参加的原因时都异口同声表示，自己就是看上了北大黄埔班实践与理论相结合的办学思路和联合办学的模式，在这样的环境里学习非常有收获。

短短七年，北大黄埔举办了各类活动近50余次，组织企业参访活动50余次，召开各类的专业研讨会10余次，组织同学海外考察6次。这样丰富的教学活动使得参与的同学都觉得收获颇丰，也纷纷介绍朋友前来报名参加学习。

作为房地产企业，最关键的就是其资金链。一旦房地产企业的资金发生问题，就会带来不可估量的连锁反应，很可能一个小失误就毁了一家百年老店。为了解决同学企业融资难的问题，北大黄埔在2009年成立了投资专业委员会，并于2010年成立了自己的“北大黄埔互助投资基金”，主要投资于北大黄埔同学的优秀房地产项目。

成立4年来，“北大黄埔互助投资基金”已经发展到七支，很多同学企业加入到基金投资者的行列，将闲置资金拿出来帮助有需求的同学企业，投资规模不断拓展，基金总额超过数十亿元。而在投资过程中除了帮助20余位同学企业度过难关以外，还给参与投资的同学带来了丰厚的收入，成为北大黄埔同学加强联系的“纽带”。“基金发展到现在，最引以为豪的就是其出众的风险控制能力，安全性达到百分之百，提升了基金的信誉度，在投资人心目中树立了良好的口碑。”北大黄埔投资决策委员会主席、天津茂川房地产开发公司董事长张学忠表示，“2014年，我们的基金规模争取再上一个台阶，希望我们的基金能够惠及每一位同学，使其成为北大黄埔所有同学的后备粮仓。”

北大黄埔同学来自五湖四海，大部分是二、三线城市的中小开发商，本身实力较弱，应对市场风险的能力差。因此，在参与北大黄埔活动过程中，不断有同学提出这个问题，希望同学会能帮助找到解决办法。在这样的情况下，2013年3月北大黄埔同学会会长、石家庄泰宏集团董事长梁乃中提出了北大黄埔“大联合”的发展战略。他认为只有大家联合起来，共享资源，“抱团取暖”，才能在复杂多变的市场中从容应对，找到适合自己的发展道路。

为了实现北大黄埔“大联合”的梦想，梁乃中会长与北大黄埔常务理事会领导2013年走访全国多个城市，与同学交流，考察相关项目，组织会议探讨联合发展事宜。2013年6月，北大黄埔投资控股集团在梁乃中会长及其他同学会领导的努力下正式成立。北大黄埔投资控股集团的股东均为北大黄埔优秀同学，以“北大黄埔”品牌的团体运作模式在投融资、房地产开发等方面发挥北大黄埔同学企业优势，降低风险，初步实现梁乃中会长“大联合”构想。“2014年，北大黄埔投资控股集团将建全并完善运营体系，争取完成3-5个项目。”北京大学房地产总裁黄埔同学会执行会长、菏泽市中达宜居置业股份有限公司董事长、北大黄埔投资控股集团总经理刘海生谈起集团公司未来发展前景信心十足。

虽然2014年的房地产市场变动剧烈，伴随着房地产税和不动产登记推广，出现很大的市场压力。“在这样的情况下，房地产企业要想得到好的发展，就一定要联合起来，共同抗击市场的风浪。在这点上北大黄埔走在了前列。”北京大学房地产总裁黄埔班教务长顾云昌教授表示，只要同学们共同努力，展望未来，北大黄埔同学会的前景将会是一片光明。

来源：《中国地产总裁》杂志