王惠敏：旅游地产要可持续发展

文 /本刊记者  岩竹

“我个人觉得旅游地产市场房企分化很明显。由于不同的房企处于不同发展阶段，以及不同的地区有不同的文化经济背景，所以说企业做旅游地产要做出自身的特色，并且能保证可持续发展，才会取得成功。”在刚刚结束的“大理白族文化周”上，中国房地产业协会经营管理委员会秘书长王惠敏在接受《中国地产总裁》杂志记者采访时表示。他认为房地产企业一定要结合自身的长处来做旅游地产项目，单一的拷贝其他房企的成型模式，并不容易成功。他觉得这是因为旅游地产项目会受到地域性、气候和环境等不可控的因素的限制。

王惠敏表示，房企转型是当今房地产市场经历的一个过程，也是市场发展必然趋势。由于目前中国房地产业的发展很大程度上受到了国家政治、经济等相关政策的影响，他认为对开发商来说，市场的转型首先取决于国家推广新型城镇化的大背景，其次取决于企业行为要适应市场要求的经济规律。

他表示目前中国的总体人口有16亿，旅游地产未来的市场需求不是问题。他觉得旅游地产应具有养老、居家旅游以及家庭小聚等内容，对不同年龄的群体都有功能预留，这样才能保证旅游地产有可持续发展的能力。“像这次文化周展示的‘大理公馆’，在这一点上做得很到位。既有豪宅的因素，又有温泉养生的功能，还有旅游观光的效应，这是一个复合型的项目。现在看该项目市场接受度较高，恰恰证明复合型的旅游地产项目是未来发展方向。”王惠敏最后表示。

来源：《中国地产总裁》杂志