浩华地产：筑梦千亿 展开征程

文 / 本刊记者  岩竹

作为国内房地产市场领先的地产销售代理集团，浩华地产集团在2013年取得了骄人的业绩，其发展的速度和深度较之以往都有了翻天覆地的变化。2013年，浩华集团的代理事业部新拓项目达到175个，并圆满完成了174个亿的销售额；而浩华集团的开发事业部也已经完成了16个亿的销售额，均比2012年增长60%以上，再创历史新高。在2013年，浩华地产集团荣获“2013中国房地产最佳综合服务机构”、“中国地产五百强企业”等光荣称号，这些荣誉的取得，代表着浩华地产的客户服务能力、企业建设水平上升到行业前列；在2013年，浩华诞生了4个销售过10亿的业务片区和1个销售过10亿的代理项目，这些成绩大大拓宽了集团业务发展的范围，提升了职工积极进取的心态；在2013年，集团新成立吉林公司、杭州公司、原点广告公司、新华航商业服务公司、长沙办事处，并在湖北江门取得新地块，这意味着浩华集团的业务版图在继续扩张……

这些成绩既代表了2013年浩华全体员工的辛勤付出，又是浩华人继续拼搏发展的动力。就是在这样的背景下，刚刚结束的浩华地产集团董事局扩大会议为2014年的集团发展定下了基调。在会上，集团董事一致决定今年代理事业部的的奋斗目标是：确保完成240个亿销售额，冲刺280个亿销售额；同时董事们还提出了企业发展的战略目标，那就是到2019年浩华地产成立20周年的时候，代理事业部的销售业绩要实现1000个亿。

为了实现这一宏伟的战略目标，浩华集团董事局认为：首先浩华员工要从上到下都有目标自信、道路自信、文化自信和模式自信。董事局觉得，集团只要每年代理业务增长33%，销售千亿这一宏伟目标就完全可以实现。其次，为了实现这一宏伟目标，集团就要转变增长方式，把内涵式增长和外延式增长相结合。同时集团要提前三年，即在2016年时在全国设立20家代理公司，尽快开拓空白市场，提高市场占有率。第三，为了实现这一宏伟目标，集团一定要调整业务结构，积极推广在一二线城市和一流开发商、一流代理商合作。第四，为了实现这一宏伟目标，集团要努力打造总部平台，为各家公司的发展壮大提供品牌支持、干部支持、专业支持。第五，为了实现这一宏伟目标，集团要成立浩华地产基金，凝聚全浩华的资本力量，为我们的开发项目和业务伙伴提供资金支持和金融服务。第六，为了实现这一宏伟目标，集团要积极推进本地化建设和浩华平台战略。各地分公司要和一大批优秀的建筑设计院、景观设计公司、施工企业、监理企业、物业管理公司等结成战略联盟，共同打造当地的房地产平台，更好地为客户服务。

今年是浩华成立的第15个年头，也是提出2019年“千亿梦”的第一年。集团坚信，只要集团员工继续恪守“敬天爱人、共生共赢”的经营理念，继续坚持“诚信、协作、卓越、创新”的浩华文化和十大核心价值观，开拓进取，集团千亿的战略目标就一定会实现！

来源：《中国地产总裁》杂志