联合发展渡难关

张学忠/北京大学房地产总裁黄埔同学会副会长、北大黄埔同学会投资决策委员会主席、天津茂川房地产开发有限公司董事长

尊敬的专家学者，尊敬的同学们：

　　大家上午好。一年一度的北大黄埔同学会年会又如期召开了，回想2013年我们走过的道路，我看到绝大多数同学都能够克服2013年的不利形势，把各自的企业搞得有声有色。但由于各地之间房地产市场的差距较大，我们有些同学目前正在经历痛苦的煎熬。但是我相信只要同学们抱团互助，共同迎接挑战，面对暂时的困难，同学们一定能走出困境，迎来自己的春天。

　　我们北大黄埔同学会互助基金是2009年成立的，当时成立的想法其实很简单，就是由于咱们同学企业做房地产开发都有各自的金融周期，大家都有投入期和产出期，因此资金就有紧张和富裕的时候。当初就是基于这样一种简单的理念，即同学企业要在资金富裕的时候把钱拿出来，来帮助资金困难的同学项目的完善和发展。这几年基金在中原腹地做的项目较多，主要集中在河北、河南、山东这几块地方。然而我们的同学遍布大江南北，而我们基金互助的覆盖面还远远达不到大家的要求，目前基金和有些同学的需求还不能达成一致。

　　另外互助基金的联合需要我们做进一步协调。对于我们超过300个同学来说，本来资源共享，紧密联合就能干很多很大的事情，但现在基金的工作还很小，预示我们的发展道路还很艰巨。现在地产业界都知道联合是一个出发点，包括万科、万达、绿城等等的地产大鳄都在走联合之路。从他们的作为上就可以看出，“一只手撑不住天”，只有众多人共同努力才能够把握住我们中小房地产企业的生存机遇。因此我们有必要把2013年互助基金帮助过哪些企业，投了多少资金都要整理下，毕竟我们已经走过五个年头，发展速度却一直不快，以后能做的事情还有很多，这意味着我们今后的发展空间还很大。

　　自2014年年初以来，房地产市场波动明显，实际上我个人认为它开始走向精细化管理，走向专业房地产开发的道路。今天这个市场就像顾云昌老师讲的，不但是参与人数问题，更重要的是要如何加大管理力度。这些年我们投资委员会的成员体会最深的就是，每到一处都能从同学单位身上学到很多知识，都能看到我们同学的亮点。这种智力的相融，才是我们房地产企业发展的根本。

　　通过同学会这个平台，我们相互学习，相互交流，相互支持，携手发展，必将在2014年年初金融政策收紧的情况下，让我们这些房地产企业打破市场桎梏，能够在2015年取得最终的胜利，春风满面地走入明年年会会场。

　　谢谢大家!

来源：《中国地产总裁》杂志