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冯仑：人家没有卖万通
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8月8日，一则“冯仑将卖掉万通”的传闻引起多方关注，联系到两个多月前卖掉绿城的宋卫平，逆境之下房地产大佬是否要纷纷退出引发猜想。近日，万通公布了临时股东大会决议公告，宣布江泓毅、涂立森、李虹进入董事会，而包括万通地产董事长许立在内的3位原万通系高管均退出，只剩总经理姚鹏一位，基本与传闻相符。
据传闻称，江泓毅等人均是万通控股的股东北京嘉华筑业实业有限公司请来的职业经理人，未来江泓毅将出任万通地产董事长，嘉华系全面上位。冯仑方面要么仍然持股万通地产，但将投票权让渡给嘉华；要么将股权卖给嘉华，重组万通地产。
公开资料显示，嘉华实业是一家以房地产开发为主业的综合性企业，除房地产外还涉足矿产投资与开发、金融投资、会展业等，是万通控股第二大股东，持有23%的股份。
但万通地产董秘表示，万通临时股东大会只是正常换届，说冯仑要卖掉万通完全是外界的分析解读。“万通控股持有万通地产51.1%的股权，是控股股东，冯仑是万通控股的董事长，因此冯仑仍是万通地产的实际控制人。”
一位万通内部人士表示，冯仑并不实际管理上市公司的业务，但未听说有卖掉上市公司的计划。
万通发布的2014半年报显示，公司上半年实现营业收入3.37亿元，同比下降52.43%，实现净利润4837.23万元，同比下降59.83%。万通解释，业绩下滑源于行业呈现出整体增速下降态势。
去泰达化
万通地产临时股东会成行，第一大股东泰达默认、放行，是第一位的。但是，这一改组的一大目标诉求却是，去泰达化。
2004年，万通地产今日的母公司控股（前身万通实业）引入天津泰达集团，作为自己的战略投资者，名义上，天津泰达是第一股东。这一合作，是冯仑的傍大款，也被誉为民企与国企混合所有制的经典案例。
十年来，相谈甚欢，万通地产尽享天津红利。自2006年股改后，万通地产的业务比重中，天津业务一直高踞50%以上，在公司的商业路径口号上，滨海新区被放到了与美国模式同等重要的位置。
但是，十年后，天津红利进入衰减周期。虽然名义上，天津业务权重依然较大，但从后劲看，泰达带给万通的业务红利不复当年。泰达在天津的多个项目，本来业内外预期，可注入万通，但过程坎坷，屡有搁浅。 今年4月，原天津泰达集团董事长刘惠文在家中自杀，原因不详，但他本人就是当年万通-泰达合作仪式上的主宾客。
万通的下一步腾飞，需要脱离泰达轨道。事实上，过去数年，万通在成都、杭州与西安已有布局，天津作用在下降。发生在董事会里的改组，是一次有积极效果的“去泰达化”。
寻求新的机会？
泰达默认或放行这次改组，冯仑通过转让一小部分个人持股，把第三股东嘉华筑业推到第一股东的位置，从而重启万通地产。
因此，这并不是“冯仑卖掉万通地产”的问题，作为标题，噱头十足，但作为核心信息是错误的。冯仑在万通控股中通过各种交叉持股，投票权甚至高过天津泰达，一举卖掉万通地产，接盘者无论是天津泰达，还是嘉华，都会令他们的持股一下子突破30%的红线，在技术上无法立刻做到，在动因上，当然也无法让人信服。
因此，能否寻求一种变化形式，也是万通地产在探寻新的机会。
冯仑为什么愿意主动凑成这一变化？这与第三点攸关。
冯仑同样期待万通地产的变化
冯仑是文化人，以及士大夫情结的商人，在管理上，这种风格偏好也会受到影响。说白了，他是一个对万通地产的业绩有更高期待的人，但是，他并不是一个为了做到高业绩，而对管理层、员工做出激烈改变的一类地产企业家。
行业意见领袖的身段，思想家与文化商人的标签，管理哲学上的风格偏好，都不允许冯仑做出激烈改变，他会批评、督促同事在工作上做的更好，但是，当外界批评意见朝管理层开火后，冯仑甚至会站出来，从业务、模式与风险管理等方面，为他的同事进行辩护。这是真的。未来万通地产的反省日主题是五个字，增长总动员。为了做这一点，他需要嘉华筑业替代自己做出为了增长而必须的任何改变。
在万通地产内部，有一些员工，会欢迎这种改变。看来，还是有员工喜欢在增长的氛围中做事，而不是一味呆在闲散的氛围中。
如此看来，这三件事情是可以连为一体，互为逻辑。增长，可以让所有人都受益，股份市值增加，就算泰达有心思退出，这也会提供一个“国有资产保值增值”机会。 | | | 来源：中国地产总裁杂志 时间：2014/8/12 16:20:43> 
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