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赵中柱：旅游地产是房地产的“春天”
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赵中柱/北大房地产总裁黄埔同学会监事会主席、大理佳利集团董事长
文 / 本刊记者 张亚丽 裴婧
针对现在房地产行业剧烈波动的形势，房企纷纷寻找新的出路，大企业希望在这轮经济调整和行业重组中抢占领先地位，中小企业则期望保存实力，以便更好地发展。其中很多房企选择了旅游地产，说明大多数企业认为这是一个很有潜力的市场，那探索它合适的发展模式是十分必要的。
国家的宏观调控、限购限贷已经让房地产企业进入了“冬天”，行业发展的下一个阶段将不再是暴利时代，旅游地产肯定会成为房地产业的新宠。“旅游在前，地产在后，首先要有旅游资源，如果说没有的话，就谈不上是旅游地产”，北大黄埔同学会监事会主席、大理佳利集团董事长赵中柱在接受 《中国地产总裁》杂志的采访时表示“：像大理就有悠久的历史、灿烂的文化、秀美的山川，有巨大的发展潜力和十分宽广的发展前景。”
“我们集团早就瞄准了这块市场，从 2008 年开始就对大理的历史文化、气候优势和旅游资源优势进行研究，希望能够开发出和大理一样让人神往的旅游地产项目。我们在大理周边认真、慎重地筛选，最终选定了黄龙山，也就是我们大理公馆所在的位置，这个项目已经形成了品牌和资源两大体系，今年我们在原有的高端居住型纯别墅和海景洋房的基础上，在保证品牌品质的前提下，推出了大理公馆系列创新作品，完全吻合旅游地产、旅居产品发展趋势的‘大理公馆·苍洱印象’和‘大理公馆·碧海蓝天’两个项目。在大理公馆观景、看苍山、观洱海、看古城、看三塔都将会是最佳的地理位置。”赵中柱在接受采访时这样介绍说。
他认为，旅游地产是跨行多、销售慢的一个行业，但它的投资回报又会比普通地产稍高一点。“现在的行业情况是普通住宅和普通商业开发已经过时了，大家都在往旅游地产、庄园地产与观光地产这些方向上发展。”赵中柱认为，走和产业结合的道路时，首先要考虑资金链和自身实力，不能盲目地受高利润驱使投资，一定要量力而为；第二是做精品，做吸引别人眼球的好项目。“一定要记住，旅游资源的吸引力是重中之重，各方面都考虑周全，然后才能去开发，否则投了资金路子不对，销售就会慢且难，导致企业陷入被动。”比如大理公馆的项目建于洱海东岸岩石裸露的石房子山上，是大理地区品质最优、档次最高、配套最全的山地建设优秀样板，贯穿于产品的核心竞争力就是品质 + 品牌，同样的土地、同样的开发，要做就要做最好的。
在赵中柱看来，旅游地产是一个发展的路子，但并不是唯一的，适合自己企业发展的路才是最好的，即使做旅游地产具体的项目也是这样，要选择适合的，恰到好处的。“要根据当地的历史、文化做出属于自己的东西，如果就是单纯的抄袭、仿造，那么这个项目肯定长不了。“我们大理公馆的开发，也是走了一些弯路，当时我们请了德国斯图加特大学、新加坡的 GBC、浙江大学的设计研究院进行了设计，逐渐发现他们的设计理念与大理这个城市的气质韵味并不相符，大理属于一个白族建筑群，白族遗留下的东西是无法复制的。于是我们转变方向，结合了大理白族协会、大理市设计院组成的‘新白派’的综合意见，才有了现在的大理公馆，这得到了云南省领导及我国房地产界元老的高度赞扬。”赵中柱表示，这就说明结合当地的历史文化、旅游资源优势来确定旅游项目的风格，远比只抄袭、仿造的效果要好的多，在旅游地产的这条路上也会走的更坚定。 | | | 来源：中国地产总裁杂志 时间：2014/8/15 16:56:51> 
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