文/ 本刊记者 岩竹 栾冬雪

2014 年房地产市场进入自发调整期，不仅中小民营地产企业压力重重，众多上市的民营房地产企业也是库存积压，资金周转不灵。许多民营房企受制于经济规模和银行贷款压力，业务发展停滞，在这样的背景下，民营房企通过参加北大黄埔同学会这样的社团组织，团结携手、共度难关、成为最佳选择。

随着房地产市场的竞争加剧，地产企业的前景不容乐观。不仅中小民营地产企业压力重重，众多上市的民营房地产企业也是库存积压、资金周转不灵。《中国地产总裁》杂志对50余位民营地产企业家的调查结果显示，许多民营房企受制于经济规模和银行贷款压力，业务发展停滞。在这样的背景下，民营房企通过参加北大黄埔同学会这样的社团组织，团结携手、联合发展，成为最佳选择。

民营房企陷生存困境

今年以来，房地产行业陷入低迷，项目集中在三四线城市的中小房企，回笼资金的压力激增。《中国地产总裁》杂志调查统计显示，35%的地产企业家表示，随着行业分化加剧，房企生存压力增大。多家受访的地产总裁坦言，自己企业是民营中小房企，在房地产市场中竞争能力较弱，在市场波动期，大部分甚至“连地都拿不到”。

民营地产企业家普遍感觉企业的生存环境不容乐观的原因有多个方面。首先是体制方面。从法律和政策规定上看，企业家认为民营企业现在的身份比国有企业地位要低，私营经济也比公有制经济的身份要低；而在地方经济出现问题时，政府永远都是以牺牲民营企业的基本权利为代价，来保证国有企业的发展；另外，民营企业税收负担总体上比较重；并且目前行政力量越来越强势，限制了民营企业的生存与发展空间。

其次是资本来源。一方面，目前我国经济处于下行阶段，使得企业之间的“三角债”问题严重，许多地产企业资金链异常紧张；另一方面，地方保护主义让企业进入新的市场很困难；最后，政府一再紧缩银根，加大力度控制贷款规模，致使民营地产企业资金短缺，企业发展受到限制。有85%的民营地产企业家的房地产开发资金是通过自身的原始资本积累获得的，通过银行等渠道获得资金较少。

在接受调查的50余位民营地产企业家中，有54%的企业需要产业转移或者产业升级，从而面临资本瓶颈。有超过80%的人表示融资难、贷款难是现在民营地产企业普遍存在的问题。大部分企业家认为，这些问题的出现，是国家对民营地产的信贷控制以及金融抑制政策造成的。“今年前8个月，经济贡献占到GDP三分之二的民营企业，其在银行的贷款，却不到三分之一。”记者从中国人民银行得到的这组数据也显示出民营房企的生存困境。

第三是行业准入。自中国改革开放以来，很多领域都已经向外资开放，但对于民营企业，尤其是民营地产企业来说，许多行业依然是禁区。这种无形的限制，令我国的民营地产企业举步维艰。另外，2014年我国加大了反腐败案件的查处力度，房地产领域就是受到影响的行业之一。在此轮反腐风暴中，部分依赖政府关系发展起来的中小房企在经营和业务拓展等方面受到波及，出现项目停工、新项目下马等问题。中央反腐产生了较大的震慑力，已经影响到部分中小房企与相关部门、相关领导的关系，再加上市场环境的变化，中小房企今后的日子会更艰难。

“以前跟政府走得不近，基本没有发展机会；现在走得太近，反而会对企业造成致命的打击。”一位民营房地产企业家接受《中国地产总裁》杂志记者采访时表示。

联合发展是未来趋势

随着市场竞争不断加剧，中小房企开始走上联合发展的道路，并逐步在市场竞争中站稳了脚跟。作为学术社团领头羊，北京大学房地产总裁黄埔同学会便是其中的佼佼者。

“北京大学房地产总裁黄埔同学会”成立于2009年3月，隶属北京大学房地产校友会，是国内最早的一家地产总裁服务机构。同学会以“互动互助，共享共赢”为宗旨，为三百余名地产总裁提供了学习、交流、宣传、项目投资与合作、上下游产业资源整合、融资等服务，致力打造“中国最权威的房地产企业钢铁联盟”。

北大黄埔同学会不仅在业内第一个提出“联合发展”的理念，为三百余名地产总裁提供了北京大学房地产总裁黄埔班、中国北大黄埔投资控股集团、《中国地产总裁》杂志、北大黄埔互助投资基金、地产投融界网、中国地产总裁网等多个服务平台，还在2014年常务理事会议上成立了风险管控专业委员会，为同学搭建起防范人身及财产安全威胁的机制。

“目前中国经济处于下行阶段，在房地产风波不断的形势下，中小型房地产开发企业面临着很多风险，包括市场风险、战略风险、财务风险、法律风险等。同学会帮助同学们控制风险的关键是要有一套自己的风险管控机制，要有监控、预警和应对措施。因此，成立风险管控专业委员会水到渠成。”北大黄埔同学会执行会长、河北万浩集团董事长贾胜国表示，风控专业委员会为同学企业带来了一份保障，同时给北大黄埔同学们的人身及财产安全保驾护航。

北大黄埔同学会副会长、吉林华宇集团董事长赵洪新认为，房地产项目具有工期长、投资额度大以及涉及的专业技术较为复杂等特点，所以在项目进行中，一定要做好防范，因此专业的房地产开发风险管理是有必要的。“风险管控专业委员会的建立，可以保证以较低的支出，最大限度地降低同学们的风险损失，能加强风险管理，从而减少对民营房地产开发企业的影响。”

北大黄埔同学会常务理事、北京见微企业管理有限公司董事长薛国智认为，风险管理专委会为全面、合理地处置同学企业风险提供了可能。“这一专委会的建立，既能为风险的出现提供科学、系统的方法，减少企业决策的风险性；同时又有利于民营地产开发商增强风险意识，从被动成为主动管理，为房地产项目开发提供安全的生产经营环境，从而最终保护北大黄埔同学企业的运营安全。”

“北大黄埔同学会是一个平台，同学的情意是世界上最牢靠的，在这样一个平台上，我们互相支持，互相帮助。‘集而不团’的现象往往是导致企业资源分散的原因，进而削减我们存在的价值，所以风控专业委员会的建立，使我们更加团结。”北大黄埔同学会副会长、湖北宏泰集团董事长张柏松对风控专业委员会的成立表示支持，“有困难一起上，这样我们的同学会平台才会更加牢靠，才能更好实现同学会互助共赢的宗旨。”

北大黄埔同学会副会长、天水绿地房地产开发公司董事长张建明表示，风险管控并不是消极的“无奈之举”，而是积极的、具有极高目的导向的管控行为。“风险管控的主要目的就是在最大限度规避和降低风险的同时获取更高的收益，两者是高度辩证的关系。所以，风险应与价值管控结合起来，高风险才能高收益，通过锁定、管控高风险，最终实现高收益。”“

民营地产企业在战略目标的制定上有急于求成的特点。他们希望以最快的方式获得回报，结果导致企业在发展的过程中承担了过多自身不可承受的风险，加之缺乏与之相匹配的风险管理策略和措施，导致企业应对市场变化能力不强，企业的生命周期大大缩短，企业发展后劲不足。甚至于个别企业在重大风险事件发生之时无从应对，受到巨额损失。北大黄埔同学会成立的风险管控专业委员会，可以为同学们的人身及财产安全保驾护航。”中纪委中国纪检监察学院副院长李永忠认为，北大黄埔同学会风险管控专业委员会的成立使得同学更加团结，将为同学企业发展提供更有力的保障。

组织研讨共同面对

2014年经济下行压力犹在，房地产市场的下行趋势也未有缓解，房地产拐点论、崩盘论、泡沫论、降价论沉渣泛起，一度冲击着房地产市场。如此大的波动，作为中国经济的支柱产业———房地产，尤其是中小型的民营房地产企业该如何度过此次危机，未来的发展道路又在何方？在反腐大趋势下，民营地产企业又该如何创新？

2014年9月13日-14日，北大黄埔同学会在河北石家庄专门召开了民营企业发展研讨会，邀请到全国政协常委、经济委员会副主任委员、原中央统战部副部长、全国工商联党组书记胡德平，原全国工商联副主席谢伯阳，中纪委中国纪检监察学院常务副院长李永忠，中国政法大学研究生院常务副院长李曙光等嘉宾出席会议，与同学们一起研讨了民营企业发展现况，并提出了宝贵的意见和建议。

全国政协常委、原中央统战部副部长、全国工商联党组书记胡德平在会议上指出，在第二轮改革开放空间中，不管有多难，有多少矛盾，民营地产企业发展不要太急于一时。新的发展方向已经出来了，就是互联网和云计算。“不论你是什么行业，拥抱互联网，拥抱新的技术，就有前途。当互联网和商业结合起来，它就是阿里巴巴；当互联网技术和通信结合起来，它就是腾讯。”胡德平认为，在中国经济下行的大背景下，民营地产企业也可以像他们一样去拥抱互联网，去追求新的经济发展。

中纪委中国纪检监察学院副院长李永忠表示，十八大闭幕以来，反腐高压态势已经形成。而在反腐高压态势下，民营地产企业发展还是要先找准目标，然后再谈方向。“只要定准了目标，那方向就好谈了。但实际上，现在的民营地产企业却一直在寻找目标，而方向永远是移动中的。”李永忠认为，不论是政治体制改革、经济体制改革、还是民营地产企业改革，都要找准目标。“民营地产企业要用目标去找项目，去找资金，去找法律地位，这样才能找到自己发展的方向。”

原全国工商联副主席谢伯阳在会议上表示，在经济新常态下，民营企业首先要敢于创新，运用新的产能结构，达到企业转型升级；其次，互联网是又一次的工业革命，互联网是未来的发展基础，对于民营地产企业来说，这是一次机遇。

    截止2014年10月，北大黄埔同学会已经服务民营地产企业总裁三百余名，为同学企业团结一致，迎战市场风险提供了有力保证和良好的合作基础。“民营企业发展研讨会”的成功举办坚定了同学们联合发展的信心也为同学企业未来发展指明了方向。北大黄埔同学会会长、中国宏泰集团董事长梁乃中表示：“只要我们的心，我们的力量一致，我相信我们北大黄埔同学会未来是一片光明。”