2016年2月27日-28日，北大黄埔同学会“2016年常务理事会扩大会议”在云南西双版纳成功召开。会议过程中，同学们对房地产市场、自己的企业以及同学会的发展情况进行了总结交流，精选如下：


北大黄埔同学会监事会主席、陕西华兴源实业集团董事长李建国：凝心聚力建设同学会

在中国经济环境的深刻变革下，2015年房地产市场发生了严重分化，三四线市场库存压力不断加重，未来市场风险不断升级。今年的房地产形势依然不容乐观，经济运行下行压力加剧，三四级城市房地产市场环境依然严峻，楼市面临巨大的挑战和风险。

作为同学企业的坚强后盾，北大黄埔同学会自成立以来，始终秉持“互动互助、共享共赢”的宗旨，不遗余力为会员企业搭建发展平台，提供多元化资源信息，竭尽全力支持服务每一位同学企业，努力加强自身建设，取得了有目共睹的成绩。2016年，大家应该更好地抱团创新、共谋发展，为实现同学会联合发展的梦想努力。

北大黄埔同学会特聘讲师、瑞尔特控股集团董事长朱曙东：引导企业健康开发经营

随着房地产行业的不断发展，创新转型已经成为企业转向的风口。目前，全国的去化量和数额都非常高，达到历史最高水平。为了缓解库存压力，国家连续地进行政策调整，包括降低首付、减免契税、交易税，降息、降准备金率，然而三四线城市的房地产市场仍然不如预期。尽管政策作用有其滞后性，但随着市场竞争越来越激烈，房地产销售压力必然成为新常态。在这种情况下，作为金融投资商与运营商的房地产企业要启动多种思维，从拿地开始就要从财务角度考虑升级到金融角度考虑。同时运用多种营销手段进行创新，包括互联网工具。

作为同学会社团组织，要提升平台价值，帮助会员企业健康开发经营，打造爆品，引导、创造需求，不断创新、不断成长。

北大黄埔同学会外联部部长牛忠麟：加强与北大黄埔的合作交流

与北大黄埔合作交流的方面有三个，一是专家经验分享交流，二是主流媒体宣传联盟推广，三是互利共赢的商城建设。

北大黄埔同学会执行会长、中达宜居集团董事长刘海生：用心经营，打造口碑效应

2015年房地产市场并不理想，但我们公司基本不受影响，而且比以前还要好。这主要取决于两个因素，一是中达公司多年用心经营，在当地打造了很好的口碑、信誉、诚信。二是公司产品质量是最好的，得到当地老百姓认可。

北大黄埔同学会执行会长、江苏泰狄信置业有限公司执行总经理陈飞：项目一定要做强做实

北大黄埔同学会外部资源很多，以前没有好好利用。今后要把这部分优势发挥出来，组织参加更多的活动互访，引导大家从胜利走向胜利。我从2007年参加北大黄埔学习，见证了同学会的发展，真正感觉同学会是我们自己的组织，自己的家。

作为中小房地产企业，我认为项目不在于大小，但一定要做强做实。我很认同瑞士人的观念，他们几代人可能只做手表的一个配件，只做一件事情，反而容易成为百年老店。

北大黄埔同学会执行会长、江苏久事房地产开发有限公司董事长戴竹安：成功与否不能用赚钱多少衡量

北大黄埔已经走过十个年头，再做十年将帮到更多的同学企业。我们一定要把同学会建设好，发展好，巩固好。我做房地产开发25年，完全按国家规定进行，从没打过一次官司。没有内债和外债，也从来没出过质量问题。做事情成功与否，不能用赚钱多少来衡量，钱太多没有用。作为成功的企业家，我们活得不要太累，要开心，这样的生活才更有意义。

北大黄埔同学会秘书长李阳：不忘初心，方得始终

北大黄埔自2007年成立至今，已经走进第十个年头。十年来，我们坚持以“互动互助，共享共赢”为宗旨，以“组织学习、活动”为核心（每年都组织大家进行最新的房地产开发知识的交流学习），以“平台建设”为基础（搭建起基金、网络、微信、杂志等服务平台），为大家提供投融资、学习、宣传、交流、合作等服务，已经成为地产行业较为知名的社会团体。

随着国家经济形势的改变，目前房地产行业发展环境相对宽松。然而三四线城市库存去化速度非常慢，中小房地产企业的融资环境也更加困难。这除了经济形势不容乐观等因素外，更多的原因是产业发展不均衡，导致楼盘滞销。中小房地产企业只有联合起来，才能更好地发展。

2016年，我们将继续组织学习、活动，巩固基础平台建设，增加同学之间的互访交流，开展评选颁奖活动，进行充分的“自我肯定”和“自我鼓励”，树立同学企业品牌；同时将更多地关注同学身体健康，与健康医疗组织合作，为每位同学进行健康体检。未来十年，同学会将继续致力打造“房地产企业钢铁联盟”，服务并惠及每一位同学。

北大黄埔同学会副会长、湖北宏泰实业投资有限公司董事长张柏松：身体棒，企业才会更棒

在企业发展过程中，每家企业都会有不同的经验，不同的教训，根据经验教训进行调整完善是企业发展颠扑不破的真理。对于经济环境的认知，我们要做到“宏观准，微观活”。北大黄埔同学会能够接触到高层，对宏观经济政策的把控与解读更到位；同学们来自五湖四海，大家把各自总结的经验教训互相交流，就能够少走弯路，起到互帮互助的作用。

作为民营企业家，我们要抱团互补，互相让利。同时，大家要活得更轻松一些，“身体棒，企业才会更棒”。

北大黄埔同学会副会长、吉林省华宇集团董事长赵洪新：建设全龄宜居社区

我的项目都在三四线城市，2015年仍然有两位数字的增长。以前我们做项目非常注重品质和服务，得到业主的认可。2015年初，我们对此进行了升级，更加注重客户价值，提出建设全龄宜居社区的愿望。

全龄宜居社区建设，可满足人口老龄化的硬件需求。即社区不仅仅只有老年人居住，而是儿童、青年、中年和老年人一同生活。社区会配备幼儿园、老年大学、图书馆、社区食堂等等，各类硬件设施配备到位，全龄段人群都有相应的活动场所。

北大黄埔同学会副会长、上海凯莱投资有限公司董事长徐宏峰：城市中心的旅游地产项目

我到一个地方做项目，首先通过学校生员比例和数量来判断是否值得投资。生员如果是增加的，表明该城市是输入型城市值得投资。其次，我做项目通常都是小而美。我的企业是去金融化的，这样才不会有压力。在房地产市场低迷时期，我们企业更多的是进行内功修炼，建设公司ERP，打造全民经纪人微信营销系统等。

现在我们在售的项目有如下几个特点：第一，区位优势。我们的项目在中国最南部的城市西双版纳。第二，我们的项目是城市中心旅游地产项目。旅游地产项目一般离市中心非常远，我们的项目在城市中心。第三，我们的项目拥有高性价比。我们的项目在澜沧江边，生活环境非常宜居。

北大黄埔同学会常务理事、张家口市兴英房地产有限公司董事长左克兴：家有余粮，心里不慌

企业做大了后，首先要保证的是自己的项目安全。尤其是民营企业，更要做到“家有余粮，心里不慌”。

北大黄埔同学会常务理事、绵阳市富源房地产营销策划有限公司总经理何莉：多元化经营是企业发展方向

中小房地产企业船小好调头，可以进行多元化经营，适应经济形势发展。经营方向以节能环保为主，可以更快得到市场和资金认可。作为抱团取暖的北大黄埔同学会的一员，我希望同学会能帮助到每一位同学企业，将平台优质服务落到实处。

北大黄埔同学会常务理事、赣州市永信房地产开发有限公司董事长万飞：房地产开发融资方式很多

很多做地产的开发商是从做建筑转行过来的，转型相对容易。我们是做金融出身的，因此，转行过来首先想到的是金融。现在房地产开发融资方式有很多，包括众筹、P2P等有很多前卫的方式可以借鉴。

北大黄埔同学会常务理事、台湾北筑建设有限公司总经理王振献：大陆房价会停滞一段时间

以前我做别的行业更辛苦一些，时间非常紧张。现在做房地产时间稍为充裕，有更多的时间参加北大黄埔同学会的活动。大陆房价从2008年开始红火，到2012年用了五年涨了三倍，而台湾用了二十年。因此，我认为大陆的房价将会停滞几年。

北大黄埔同学会常务理事、伊犁仁和房地产开发集团总经理谷照宏：从抱团取暖到抱团养老

我是1998年开始做房地产的，刚开始我们的企业发展到27家，管理起来并不轻松。2006年，我们开始做减法，现在只有10家企业。今年我已经正式从企业管理岗位上退出，计划改变一下生活方式。我喜欢照相、旅游，计划到全国各地走一下。以前我们是抱团取暖，现在我们是抱团创新，以后我们可能需要抱团养老，我想，这可以作为我们未来发展的一个方向。