开发商是赶上了一个幸福的时代，所谓的幸福就是——规则更加明确，程序更加透明，操作更加规范。

地产江湖上风大，却吹不灭开发商这盏“不省油”的灯：金融风暴没有吹跑，信贷危机没有压垮，限贷资金链没断，70、90被罚款还向90平方米致敬，客户投诉变成服务导向，还能在客户投诉声中成长……恍然间开发商已走过二十个年头，进入后调控时代。我认为开发商是赶上了一个幸福的时代，所谓的幸福就是——规则更加明确，程序更加透明，操作更加规范。

第一个十年是真正的地产江湖的时代——明规则少，潜规则多，在办公楼没有在酒楼谈成的事多，对于不擅此技的开发商，错过并不惋惜。我们有幸赶上了第二个十年——即10年九调控时代，“121”文件还没读懂，“国八条”又来了，“国八条”还未理解，“国十条”、“国十一条”又相继成了调控主旋律；限贷、限购多项调控政策叠加，让开发商变得更加坚挺，各项调控政策挑战了我们的应变能力，让我们变得更加智慧，让安阳的楼市变得更加成熟，而宜居地产也从小学生毅然跨进中学的门槛。我们拥抱变化，幸福地在调控中成长，为政府的英明领导点赞——每一次调控令我们战战兢兢时，政府都会适时出台一系列《关于支持我市房地产行业健康持续发展》的文件，帮我们一次又一次度过难关。“听党的话跟政府走”没错！伴随着调控时代，宜居地产从一个懵懂的少年企业成长为比较成熟的青年企业。

调控时代，安阳的房地产市场更加开放，华南虎恒大、碧桂园来了，原本只进一线城市的东北虎万达也咆哮而来，让没有还手之力只有招架之功的本土开发商猝不及防！是与狼共舞，还是举手投降？我们本土开发商更能读懂安阳人，更能理解三千年居住文化的演变。他们和我们比景观，我们就和他们比户型；他们有气势，我们更灵活；他们有强势营销，我们有口碑宣传。与狼共舞的时代，使我们的产品品位，和物业服务及营销方式都有大幅度提升，我们真得感谢他们！这十年，从浴火重生到凤凰涅槃，给了我们历练的机会，也给了我们提升的空间。

我们从“开工”变成了“开盘”，从卖户型变成了卖景观，我们从抗拒70、90到向90平方米致敬，下一步又得向大户型献礼了，因为二孩儿政策已经放开。

“让市场在资源配置中发挥重要作用”，李克强总理的这句话表明房地产进入了后调控时代。我们应该顺应时代潮流、适应市场变化、提高住宅质量、打造地产品牌，我们要多补点文化，少谈点空话。我们还得原则做人，角色做事，把产品做成精品，把服务做到极致，把房子建到“公园里”，把配套做到一站式。这样才能站稳脚跟，不管是华南虎还是东北狼，我们都很淡定，因为我们有底气，因为我们更能读懂安阳人，我们的产品更能被消费者认同。他们插班到我们本土大学，一时也难学会我们源远流长的文化底蕴。他们全国布局，会顾此失彼，我们只做安阳最好的开发商。

一个旧规则的死亡，一个新规则的诞生。中国房地产企业重组改革、向现代化企业跃进的过程中，谁将退出历史舞台？谁将站稳浪尖，成为后调控时代业界关注的焦点？面对竞争加剧的市场，我们应该选择什么样的发展道路？应该追求什么样的目标？优秀企业的成功经验告诉我们，企业要稳健成长，就必须打造核心的竞争力，从优秀走向卓越，从创新走向可持续——做基业长青的企业。

二十年前地产企业行走在江湖，逍遥自由；十年前地产企业告别江湖岁月，进入调控时代，在追求创新发展的同时也着重追求社会和谐。今天的中国的房地产行业，不再是无序竞争状态下的投机行业，和谐、有序、可持续性发展成为主旋律，它将肩负起任重而道远的社会责任。

本文作者系安阳市宜居房地产开发有限公司董事长 杨银玲

宜居地产简介

安阳市宜居房地产开发有限公司成立于2007年11月，注册资金5600万元人民币，资质等级为房地产开发贰级。安阳宜居地产先后开发建设宜居文竹苑小区、许吴新村、宜居紫薇壹号、宜居格林春天、文峰旺角（一期）商业、锦绣中华、宜居燕苑、宜居时尚小镇等知名地产项目，累计开发面积达二百万平方米，累计纳税近2亿元。

同学会简介

北大黄埔同学会始于2007年3月，隶属北京大学校友会，是中国房地产领域最有影响力的商业联合体，中国首家优秀的企业银团组织。北大黄埔同学会汇聚开发业绩100万平方米以上、来自全国各地的优秀地产总裁347名，在国内外联合投资达200亿元人民币以上，拥有北大黄埔地产总裁培训、北大黄埔投资控股集团、《中国地产总裁》杂志、北大黄埔互助投资基金、北大黄埔健康管理中心等众多优秀平台。

2017.10·北京大学

2017年中国地产总裁高峰论坛

暨北大黄埔同学会十周年庆典活动

拟邀演讲嘉宾：王健林、海闻、顾云昌、林少洲……