尊敬的李阳秘书长,各位同学:
大家好!我是北大黄埔四期同学,江苏泰狄信置业有限公司陈飞。
2022年即将过去,在即将过去的一年里,我作为地产人,有和大家相似的经历。房地产市场低迷,企业经营举步维艰。行业的严冬,是历年中最严峻的,加之疫情的影响,很多房企甚至是优秀知名的企业——暴雷、躺平,给购房者非常大的冲击,同时也严重影响了整个行业的信心。那么,摆在我们面前的问题就有——企业今后如何生存、发展?是否有必要转行等等……对此,我个人的观点是:严冬过后依旧是春天。
12月上旬,中央高层又重新提出房地产业是国民经济的支柱产业。中国城镇化,仍处于较快的发展阶段,有足够的需求空间,为房地产的发展提供支持。12月中旬,中央经济工作会议也明确指出,要对刚需和改善型的住房需求大力支持。这就说明房地产业是不可替代的行业。有一组数据也说明,“商品房销售规模可达18万亿,而高速发展的汽车行业仅是他的四分之一,医药行业才不到六分之一”。
但是问题来了,虽然有市场,企业如何发展,如何达到预期目标?针对这些问题,本人有几点建议:
第一,我们同学几乎一半以上都是中小房地产企业。在今后的发展中,千万不能好高骛远,一定要量力而行。更不能像以往高负债,走钢丝式的经营。要有选择性地开发项目,一定要研究透市场,研究透客户的需求。
第二,中央已明确提出——房住不炒,高质量发展。这也为房地产的发展定下了基本调子,那就要求企业不能再像过去那样追求规模,追求数量和做一些粗制滥造的普通产品。而是要求我们必须做到产品要具有绿色、低碳、环保、智能、优雅环境和宜居适合养老的一系列元素,甚至包括良好的物业管理。这才是今后企业立足发展的正确道路。
第三,紧跟中央的政策,吃透领悟到中央对房地产业发展的导向。深度研究中央,地方对房地产一系列的重要政策,从而来制定切合实际的自己企业发展的目标。
第四,同学们一定要加强交流,互相学习,取长补短,合作共赢。
在2023年新年来临之际,祝大家企业发展良好,同学友谊增进,战胜疫情,共展宏图。谢谢大家!