继续房地产总裁黄埔课程，接下来的3天，一方面注重理论知识的提升，一方面注重与实际房地产运作流程的结合，黄埔课程教务组在理论上安排了物流园区的建设与开发及风险管理，在实际运作上安排了参观考察西绒线楼盘、官邸楼盘及星河湾楼盘并组织学员参加2008年北京大学第三届市长论坛。

 王佐教授将国内外大型的物流园区一一进行介绍，从理论层到实践层说明了物流园区的分类、特点、盈利模式及建设基本要求。针对当前物流园区的开发与建设的实际案例，特别是发达国家（美国、德国、日本）的物流园区的开发建设，从点到面的剖析，抓住其中各个物流园区开发建设中遇到的问题，面临的难点，实际操作与原来规划相悖现象并结合各个物流园区当地的实际情况包括政策、法律、经济、交通等因素制约提出了一系列有建设性意义的建议。针对我国苏州、天津、深圳、石家庄、南通、广州等各个物流园区的开发建设的案例论证了作为货运服务型、生产服务型、商贸服务型、及综合服务型物流园区在建设中的基本要求、决定因素、建设基本模式。最后提升理论层方面的知识，将理论知识反应于实际中这样讲解更容易的被学员们理解和接受，并与学员积极互动，运用启发式学习的方法与学员们一起沟通与分享，得到了学员们的一致好评。

     赵世强教授结合房地产开发行业的特点，将房地产开发风险管理这门课程融入其中，提出了房地产开发中投资决策阶段、土地获取阶段、项目管理阶段、租售管理阶段存在风险，细致入微的将各种风险总结归类，系统性的把风险列举出来，将各种风险的特点进行提炼，把握了这些风险的共性，从中提出了房地产风险管理措施：风险预防、风险抑制、风险转移、风险回避、风险利用等。总之学员们意识到房地产开发过程中存在着各种风险并知道了当风险来临时如何运用各种力量积极应对，使学员们受益匪浅。

 在参观考察西绒线楼盘、官邸楼盘及星河湾楼盘时，学员们对各个楼盘的设计理念、户型布置、景观运用、辅助设施、物业管理等方面认真考察、仔细斟酌。对各个楼盘的地理位置特点、购买力特点、户型特征进行了分析，结合自己楼盘开发实际，吸取参观各楼盘的长处，补充自己楼盘的短处。楼盘考察，学员们反应强烈，认为更加贴近了房地产开发的前沿，对现在房地产开发的趋势有了新的理解和认识。

       总之这次课程无论在理论上还是在实际的操作中都让学员们得到了很大的提高。