背摔项目主要是对责任与信任两方面的考察。学员通过亲身的体验这个项目使自己明白该做什么，为整体作出什么，承诺的事情做的怎么样。在体验后进行总结与思考，并结合到各自企业团队内部分析这个项目给自己的启示。 
 

    集体木鞋项目主要是对一个整体在前进中是否步调一致，思想力与行动力的是否搭配与统一的考察。思想力能否高度统一，行动力能否高度履行决策力。

   过电网项目集中考察了学员们在资源一定的形势下，如何来配置和处置各方面资源，利用资源的决策过程。从而映射到一个公司、一个企业主要目标与次要目标之间的处理，决策每一阶段，每一过程的目标与整体目标之间的协调问题。

 
    拼图项目主要考察的是计划层面与实施层面之间的沟通是否有效。目标计划的制定与传达，目标计划的理解与实施以及实施过程中面对问题及时思考与应对。

   孤岛求生考察的在资源不足的情况下如何进行思维转换，利用自己的优势与别人的优势进行资源整合，达成共同目标实现双赢。

     空中抓杠子项目是考验学员面对困难时如何应对，如何作出果断决策，心态与勇气的准备。