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万达集团

大连万达集团

大连万达集团成立于1988年,1992年改制为股份有限公司,是东北首批股份制试点企业之一。经过19年发展,万达集团已成为以商业地产、住宅地产、文化产业、高级酒店为四大支柱产业的大型企业集团,总资产300亿元,年销售额200亿元,年纳税超过10亿元。

截止2006年底,万达集团持有的租赁物业面积(包括开业和在建)约420万平方米。2006年,万达集团开发面积超过400万平方米,成为中国开发规模最大的房地产企业之一。

万达集团的发展目标是到2010年,集团总资产600亿元以上,年销售额300亿元以上,年利润60亿元以上,年纳税30亿元以上,成为中国民营企业的龙头企业。

 

 

核心理念 Core Ideology

万达愿景: 国际万达 百年企业
Vision: Becoming an international brand for 100 years.

万达使命: 共创财富 公益社会
Mission: Creating wealth together and benefiting society.

万达精神: 勤学敬业 志在必得
Spirit: Diligent to learn, reverent to work, confident to succeed.

核心价值观:诚信 创新 自律 和谐
Core Values: Honesty, innovation, self-discipline, harmony.

经营理念 Operation Theory

基本理念 Basic Ideology

突出优势 整合资源 效益优先 现金为王
Giving full play to the enterprise strength, consolidating the enterprise resources, prioritizing the enterprise benefit, highlighting the enterprise cash flow.

管理理念 Management Theory

人才理念:人是核心资本
Theory of Human Resources: Human is the core capital.

学习理念:万达就是学校
Theory of Learning: Wanda makes a good school.

领导理念:领导重在执行
Theory of Leading: Executing is the main task for leaders.

制度理念:制度就是严格
Theory of Regulations: Regulations not restrictly obeyed make no sense.

沟通理念:沟通贵在坦诚
Theory of Communication: Candor is the soul of communication.

服务理念:服务关注细节
Theory of Service: Good service depends on the details.

质量理念:质量是立身之本
Theory of Quality: Quality is the basis on which an enterprise stands.

成本理念:成本检验管理水平
Theory of Cost: Cost is the indicator of an enterprise's management level.

 

 

来源:本站原创      时间:2007/11/14 11:47:24>